北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电电力通信管理正文

关于线缆行业备品备件的管理 你还不知道?

2016-08-29 09:26来源:远东电缆关键词:线缆线缆设备线缆企业收藏点赞

投稿

我要投稿

2、备件保障率

2.1 保障率的概念及其在备件管理中的作用

线缆设备备件保障率是指当特定的维修单位或服务对象发生备件需求时,备件库存能够提供备件供应的概率。即是从能否满足供应的结果来评价备件供应的水平,它是一个高度综合的指标。

线缆企业运营过程中的耗材保障率是通过实际发料次数与计划领用次数之比计算出来的,即每一百件耗材需求中应有多少马上能得到满足,可接受的缺货率是多少。

2.2 保障率在保证线缆设备签派可靠性的作用

线缆设备的营运成本中,仅维修费用一项便占总成本的10%左右。

库存备件包括高价周转件、消耗件、散装原材料套件等。

从技术经济角度看,备件库存的数量不是越多越好,库存水平的提高虽然可更好的满足维修工作要求,但同时需要占用的资金非常巨大。因此,客观上存在一个合理备件库存数量的问题。

线缆企业备件管理的经济效益直接表现为库存资金和备件保障水平。备件库存资金占用的越少,备件保障水平越高,备件管理的经济效益越好;反之,备件管理的经济效益越差。

大多情况下,备件的需求都是随机的,必须有一定的备件安全储备量以保障航班的正常运营。安全储备量的大小取决于两个准则:一是对生产过程的保障水平;二是使得备件缺货损失降至最低,并使附加的存储费用最低。

备件管理的目的就是在高发付率与低库存水平之间寻求一个平衡点,使之能及时的提供备件,保障一定的发付率,同时又最大限度的降低库存,减少资金占用。

3、备件支援主要内容

产品的支援:对同一维修器材,从制造方的观点出发,制造方为保障线缆设备用户的保障要求而围绕维修器材进行的一系列活动,主要是备件的支援工作。

备件支援工作的目的是:支持用户在保证设备运行安全的基础上,以可承受的代价维持可接受的线缆设备出勤率,同时为制造方赢得适当的利润。备件支援工作主要分备件技术支援和备件产品支援。

备件支援流程图一

原标题:关于线缆行业备品备件的管理,你还不知道?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

线缆查看更多>线缆设备查看更多>线缆企业查看更多>