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【旧文】中国售电市场能否自由竞争?

2015-05-26 15:09来源:新浪财经作者:张树伟关键词:售电市场智能电网电力体制改革收藏点赞

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新的购电主体如何起步与发展

拆分电网公司,将售电与输电职能分开,成立隶属于省级或者区域联合体的电力销售公司,应该是比较自然的快速培养市场主体的途径。其基本的商业模式,是从发电商购电,利用自己的专业优势与规模效应,销售给其他电力用户,实现批发价格与零售间价差形成的盈利。通过电力的购买时间点(Timing)与区域的可能差异,有可能赚取更大的收益。物理的电力市场与金融的期货期权市场的日益融合将提供更大的机会。

购电主体如何发展并扩大业务方面,电信改革无疑提供了一个可资借鉴的例子。通过鼓励不同的售电主体,包括发电公司进行对方区域、发展虚拟供应商(没有自身的配电网络,甚至专业人员,类似代理公司)等,可以逐渐培育新的购电主体,强化市场的竞争。

这也是美国与西欧(除了法国)大部分地区售电市场的基本形态。

面向智能电网的售电模式的未来

智能电网的发展已经充分拓展了包括未来学家、能源学家以及电力工作者的想象空间。以通信与自动化技术的进步为基础,以分布式能源与电网系统的自动化程度提高为载体,以实时的电力价格为行为引导信号,未来电力系统供给与需求的双向互动有可能使得电力的生产者与消费者的界限日益模糊。在一定意义上,所有人都是生产者与消费者,这就是未来学家展现出的未来。

具体技术层面,电动汽车的潜在发展以及与电网电力(V2G)的互动,有可能使车主成为新型的消费者,它通过观察价格信号与自身的需求来决定自己生产和消费的数量与时间;而分布式的屋顶光伏,也使得家庭用户成为售电商变得可能。未来,一些跟互联网更紧密联系的技术与商业模式可能会得到更大的拓展。在这方面,任何的想象可能也不会过分。

“Prosumer”这个词被发明出来。它整合了生产者与消费者的含义, 指代这一类型的电力用户。为了方便prosumer参与专业化的电力市场, 综合集成者(aggregator)也可能出现,将这些交易成本可能较高的分散的个体资源整合成更稳定与可靠的产品,在市场中出售或者进行金融包装。

原标题:中国售电市场能否自由竞争?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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