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南方电网:主网配网工程严把关 寻找承包商管理“金钥匙”

2015-01-06 15:58来源:南方电网报关键词:南方电网配电网西门子收藏点赞

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扣分机制在施工现场的推行,使一大批承包商受到处罚。其中,2013年黄灯24家、红灯5家,2014年黄灯37家、红灯21家。通过2013年、2014年的努力,目前参与公司履约评价的承包商为748家(占2492家备案承包商的30%)。

扣分机制的推行,整顿、淘汰了一批管理水平低的承包商,促使承包商落实主体安全责任,加大对现场管理资源的投入,有效遏制违章行为、减少安全隐患,基建承包商安全可控度逐步提高。

成效四:培育了基建安全管理文化

承包商违章扣分机制已成为承包商强化自身安全管理的动力,并有力推动了安风体系建设,基建安全“四步法”、机具管理“八步骤”和“5S”管理的现场落地,逐步培育、形成了基建施工作业文化。主要体现在:实现了基建安全管理由重结果轻预防,向重过程重预防的转变;员工、项目部和企业各个层级夯实基建安全管理;促进承包商树立正确的安全价值观,倡导诚信文化;强化了承包商执行力建设,促使承包商养成按制度做事的习惯,逐步杜绝“两张皮”现象。

下一步,公司基建部将进一步加强基建业务管理,打造职业项目管理团队,提升基建管理水平,向国际先进管理水平迈进。

原标题:寻找承包商管理“金钥匙”——基建承包商违章扣分机制研究
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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