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跨界三大领域的“中国ABB”

2014-08-27 15:18来源:科技日报关键词:思源电气ABB输变电收藏点赞

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着力打造“学习型团队”

为建设精英团队,思源电气着力打造“学习型团队”,建立并持续完善“集团—分子公司—部门”三级培训管理体系,开展多项培训和学习活动。

公司还建立了员工“6级双通道”的职位发展计划,以项目挂职及岗位轮动的方式促进青年人才快速成长。同时,投入大量资金为优秀科技人才和核心管理人员提供无息住房贷款,每年公司还开展科技创新奖评选活动,对专利申请、政府项目等都制定了专项奖励,从而激发各级研发人员的创新热情与激情,确保公司每年都有十位数以上的创新成果。

一流机制催生一流技术,一流技术孕育一流产品。该公司每年都拿出6%以上的销售收入(约2.4亿)投入到新产品的研发中,并计划逐年加大对公司技术创新的投入。2012年公司研发投入1.85亿,2013年研发投入为2.4亿元,同比增长30.18%,近5年研发总投入达到8.36亿元。

“希望在不远的将来,思源能成为全球领先的输变电设备制造商,成为中国的ABB、西门子”,思源人这样梦想着,也这样坚持不懈地努力着。

原标题:跨界三大领域的“中国ABB”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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