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跨界三大领域的“中国ABB”

2014-08-27 15:18来源:科技日报关键词:思源电气ABB输变电收藏点赞

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SIPD体系有着明显的两大优势。其一,产品生产的有效性大大提升。项目管理、客户需求和产品设计、供应链设计和实施、产品和零件验证、产品上市这五大模块有机融合,改变之前“产品开发是研发部门事情”的观念,形成真正的跨部门产品开发团队。其二,形成以市场驱动的产品开发机制,真正做到“以客户为中心”。通过部门之间有效的沟通,提升整体协作,达到将产品迅速推向市场的目的;通过在研发初期供应商参与的零部件可制造性分析和质量控制计划,大大缩短零部件制造周期,降低成本。

在SIPD卓越创新体系的保障下,550kV金属全封闭GlS组合电器等一批研发项目取得巨大成功。550kVGIS项目技术难度大、流程新、时间紧、任务多,公司研发团队严格按照产品开发流程要求,在2012年不到一年的时间里完成了550kVGlS组合电器产品的三维方案设计、工艺装配分析、试验样机图纸等一系列任务。在产品开发过程中,采用功能分析、尺寸链计算等先进的理念及方法,开展开关刀闸分合动力学仿真分析、气体密封技术分析等研究。2013年,研发团队用极短的时间相继完成“大功率弹簧操作机构”和“灭弧室”等核心技术的攻关,使我国成为国际上第四个掌握该技术的国家。“有了SIPD体系,我们的人工成本节省约40%,场地成本节省约50%。”公司供应链管理部部长陆成松自豪地说。

此外,思源电气根据SIPD经营理念对组织架构进行了系统调整和优化,成立了技术管理部、中央研究院以及公司级技术专家委员会,加强公司创新主体地位,将人才优势发挥到最大。据副总经理陈照平介绍,现公司拥有各项专利462件,软件著作权59项。承担国家863计划项目1项,承担国家及上海市级的科技和高新技术产业化重点项目5项,先后有18个产品获国家重点新产品称号。

做大做强龙头产品

2007年,思源电气还在生产风电产品。尽管当时企业总资产已达20亿,但管理层认为,企业已进入发展的瓶颈,要想大踏步前进,就必须进行革命性改革。于是,思源电气集中优势、集中人才,把龙头产品做大做强,投资约八个亿,专门研发制造输配电的相关产品。

通过多年的研究探索,思源电气现已拥有“三胞胎”龙头产品:金属全封闭GlS组合电器产品、高压动态无功补偿系统装置以及智能变电站。在这块创新的土壤上,系列首创接连诞生:以消弧线圈为主导产品的电力保护设备领域长期稳居国内第一;以高压开关为主导的高压电器领域,220kV-500kV互感器、高压隔离开关连续多年在国家电网中标第一;电力电容器与西容、桂容成为行业前三甲;高压动态无功补偿装置在占国内市场份额80%以上。2011年晋东南(长治)—荆门1000kV特高压交流输电示范工程的成功投运,是我国能源基础研究和建设领域取得的世界级重大创新成果。

原标题:跨界三大领域的“中国ABB”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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