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关于线缆行业备品备件的管理 你还不知道?

2016-08-29 09:26来源:远东电缆关键词:线缆线缆设备线缆企业收藏点赞

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4. 线缆设备用户的备件管理

线缆设备用户的备件管理机构是线缆企业内备件管理的职能机构,国内线缆企业的备件管理机构一般称为:备件管理部、备件处、耗材中心、五金仓库等等。它是进行采购、运输、储存、管理、供应等全面的备件相关业务管理的机构。

4.1 根据国内大部分线缆企业的机构设置,包括以下部门或机构:

① 备件计划部门

② 备件采购部门

③ 备件送修管理部门

④ 备件项目/合同部门

⑤ 备件调拨/外联部门

⑥ 备件仓储/运输管理部门

4.2 线缆设备用户备件管理的内容:

① 备件的资金控制与管理

② 供应商管理

③ 备件采购管理

④ 备件送修管理

⑤ 备件库存管理

5.备件计划

5.1 备件计划内容与作用

备件管理的主要目的是:保持最佳库存(可获得性)控制,向生产部门、各车间提供可靠的产品。

备件计划工作是备件库存控制系统的中心环节,计划人员控制着全部库存费用和向生产部门提供服务之间的平衡,在备件部门起着龙头作用。因此,要做好备件管理工作,首要是做好备件计划管理。

主要的备件计划包括制定合理的备件保障率、库存分析、库存控制策略及备件储备量的确定。

5.2 线缆设备制造商的初始备件推荐清单(RSPL)

5.2.1 格式与内容

备件推荐清单(RSPL)是线缆设备制造商针对线缆企业的首批耗材订货,为满足和支持线缆设备头几年运营的外场维修需要,根据线缆企业的维修单位规模,评估和推荐其所需零备件的最初库存清单。RSPL包括了用户所需备件的种类、数量和各种备件属性信息。

RSPL的作用在于:指导线缆企业进行首批耗材订货,是备件成本预测、备件库存预测的主要依据文件。同时,也是指导用户后续耗材订货的重要文件之一。

5.2.2 RSPL制定方法

根据成熟机型的做法,RSPL的制订是基于备件需求预测模型运用辅助软件生成的。其基本条件包括:建立完善的备件参数数据库,每个备件在数据库中都有较完备的参数信息;考虑用户的航线结构、线缆设备利用率、维修方针等因素;准确的备件需求预测模型。

具体方法有:

周期保养辅助生成法

维修类比法

原标题:关于线缆行业备品备件的管理,你还不知道?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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