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南方电网变电运行示范基地金马变电站“我的设备我做主”

2016-08-09 09:26来源:南方电网报作者:陆英年 周平 黄勇华关键词:变电站南方电网变电运行收藏点赞

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据悉,金马巡维班从2010年至今,主设备可用系数逐年提升,变压器、断路器等关键设备未发生强迫停运事件;设备缺陷由2010年165例下降到2015年32例,下降了80.6%,五年来设备重大紧急消缺及时率均保持100%,保证了设备健康运行。同时,金马巡维班还以问题为导向,紧密围绕安全生产工作中的重点和难点问题,开展技术攻关、技术革新和技术发明活动,先后研究发明端子箱基座开孔改造、接地线卷扬机等26项QC和职工创新成果,有效解决了安全生产中的实际问题。

当看到金马站端子箱、二次端子的接头都用到了员工在淘宝上买的实用玩意时,观摩代表深受感染。“就凭这种精神状态就能感染人。”海南电网公司郑鹏程说,希望下次能让班站长过来实地感受这种气氛。

“每个示范基地至少提炼5个方面的精益化项目,形成可以在全网可复制的方法。”公司设备部发电与变电设备管理处处长李志强举例说,比如金马站的端子箱开孔防潮、顺德站的现场工作管控等做法,都需要提炼成专项成果,其他单位可以依葫芦画瓢,以最小的力气得到好的效果。

变电运行示范基地为范本,从变电运行管理的七大核心业务探索精益化管理路径和模式,成为公司推动变电运行精益管理在基层落地的重要举措。

全面推广应用:以点带面、持续改进

设备状态评价精确、运维策略精准、运行操作精细……在南方电网公司变电运行示范基地成果提炼及推广现场会上,南方电网公司设备部从组织机构、工作目标、工作思路等5个方面,全面介绍了网公司变电运行示范基地成果推广总体方案,明确了标准化完成率、多维度对标率、关键业务改进率等具体指标。

会上,崇左供电局和佛山供电局作为南网变电运行示范基地代表作典型成果经验汇报。超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局等9家单位分别就变电运行示范基地标准化、精益化管理推广思路、方法、计划及预期目标进行发言。

如何激发员工的内生动力?怎样固化各单位技术创新成果?如何发挥好示范基地的传帮带作用?围绕变电运行精益管理推广应用的难点、热点话题,公司系统各位专家进行了热烈的讨论。贵州电网公司设备部科长肖宁说,听了顺德站的经验介绍,自己深有感触,一些干了十几年的变电运行人员经常反映工作枯燥,如何给他们以动力?“内生动力,就是要让员工在岗位上得到实惠。”公司设备部回应说,目前公司正考虑完善基层一线的激励机制,把分配权慢慢下放到基层班组,让员工在保障安全的前提下,多劳多得。

广西电网公司设备部主任彭宇翔认为,要发挥示范基地的传、帮、带作用,需要探索一套更加完善的运作保障机制,包括技术创新成果的固化、推广应用,以及在人力资源上的优化配置,让示范基地好的做法、好的作风能在网内形成动态循环。

对此,公司设备部相关负责人表示,总结、提炼及推广变电运行示范基地成果,推进精益化管理,是落实公司半年工作座谈会精神的重要举措,是一项系统工作,需要充分调动和发挥2万多名变电运行人员的积极性和创造性,由“要我干”变为“我要干”。

下一步,公司将以典型探路—成果提炼—推广应用为路径,按照公司抓总、分省推广、地为主体、分步实施的推广路径,以点带面,分层级分阶段系统推进,探索一套具有南网特色、可复制推广的精益化管理方法和套路。

金马站设备主人制建设历程

2008组建金马巡维班

2009~2010我的设备我做主我的班站我的家

2011~2012班组工作流程化、表单化、信息化

2013~2014形成“设备主人”管理机制

2015“设备主人”管理机制在变电运行专业推广

2016向输配电专业及县公司延伸

延伸阅读:南方电网召开变电运行示范基地成果提炼及推广现场会

2016上半年112座变电站在哪里投运 你真的不在意吗?

原标题:南方电网公司举行变电运行示范基地成果提炼及推广现场会,提出典型探路 精益求精
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