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华为为何落榜2015全球百强创新机构?

2016-07-28 11:02来源:三思派作者:陆峰关键词:华为通信设备美国收藏点赞

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其次,促成战略合作关系。华为坐拥海量专利权,可以攻守兼备、进退有据,比较容易与竞争对手达成和解或合作协议。

比如2015年8月,华为与苹果公司在中国国内进行了大批量的专利交叉许可和登记公告活动,表明两者已达成了密切的战略合作关系,其中华为许可给苹果公司781个专利族/1610件国内专利的使用权,苹果公司许可给华为58个专利族/98件国内专利的使用权。许可专利数量上看,苹果公司貌似占了大便宜,但是从2013年开始,业界就传闻华为与苹果将联手对付三星,据传双方计划交叉许可专利权,华为手机有可能安装苹果公司IOS操作系统等。华为手机的操作系统研发实力比较薄弱,操作系统问题经常是产品的软肋,如真能换上IOS,绝对算是鸟枪换炮,可以实现产品、品牌和用户体验等方面质的飞跃。现在双方交叉许可专利权的消息已坐实,华为手机安装IOS的可能性必然引人无限遐想,如果此举成真,必然会引起国内甚至世界手机、操作系统市场的轩然大波,国内其他手机厂商的噩梦2.0版可能即将上演。

值得一提的是,华为与苹果公司之间进行上述专利许可的行为主要是为了满足手机市场竞争与合作的需要,并不能证明华为专利在国内具备了较强的实际影响力,因为华为公司在国内许可其他单位或个人专利使用权的次数总共只有26件/次,被许可方基本都是广东境内的中小型电信、通讯企业,未发现许可给国内外的主要通讯设备厂商的情形。

最后,干扰和围困竞争对手。虽然华为专利在技术层面的影响力可能不大,但是由于专利权属于独占、排他性权利,因此通过海量专利的布局,利用法律对专利技术方案保护范围的确定和保护,就有可能限制、阻止竞争对手采用有关技术手段或途径,因而给竞争对手的技术发展和产品销售造成困扰和麻烦,特别是专利与相关通讯标准规范结合之后,专利权的作用和效能可以大幅甚至成倍增强,华为在该方面工作做得比较出色(比如全球范围的4G领域专利中,华为宣称共提交了546件4G标准专利申请,拥有专利数量占比已达25%)。以爱立信公司为例,华为是爱立信在美国的头号狙击目标,华为共有118件/次(未去同族数为162项)的美国专利申请遭到爱立信异议,而爱立信在其专利申请中引用华为专利只有59件/次,两者之间的差距也许正好说明了专利的技术影响力与专利权法律效力之间的区别。

综上所述,华为已将专利申请、布局、保护和运作上升到了企业战略的高度,并成功地把专利战略与企业的竞争、合作、销售、发展和标准战略完美结合,也许在基础技术、核心技术不足的局面之下,华为已将专利的作用发挥到了极致。

三创新之惑

1.华为的研发模式虽然可能缺少了具有较强影响力的专利技术,华为却能在竞争激烈、高科技密集、淘汰率极高的通讯市场得以生存和发展,这样的结果绝非偶然和侥幸,因为在通讯领域特别是手机市场要发展仅靠专利或先进技术是不行的,爱立信芯片、爱立信手机和MOTO手机等案例都证明拥有强大专利并不保证能在手机市场赢得最终胜利,企业和产品必须能够适应消费电子市场的特点,要在品牌、设计、服务、营销、渠道等、商业模式等方面能够满足消费者需求。

低调、务实的华为公司成功的原因在于多年的跟随创新和模仿创新战略,对标业界标杆,精英领导,强调规划,执行坚决,形成了下级绝对服从上级的官僚管理模式,华为实现了技术资源、人力资源、资本资源、市场资源和产品资源等多种战略资源的快速而高效的商业整合。华为的研究和开发模式强调规划和执行,通过建立和执行一套流程规范,使整个研发建立在理性决策和满足市场需求与客户需求之上,可以大幅降低失误率和成本浪费,可以降低对个人的依赖。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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