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任正非:守正为非 解密如何将企业做大做强

北极星输配电网  来源:企业观察家  作者:陈润  2016/6/20 8:30:12  我要投稿  
所属频道: 电力通信  关键词:任正非 华为 通信行业

北极星输配电网讯:近20年来,外界对任正非华为的关注度从未消减,并时不时掀起一些高潮,都希望透过蛛丝马迹、只言片语来剖析华为崛起的秘密。而任正非则始终低调沉稳、勤俭朴素、志存高远,且充满危机意识,以守正为非的管理哲学自成一套管理体系,将华为推向更高的巅峰。

陈润

4月16日,任正非深夜在上海虹桥机场排队等候出租车的照片疯传网络,他独自拖着拉杆箱,没有随从,更没有专职司机。一周之后,4月23日,微博有人晒出任正非在华为食堂排队打饭的照片,他领到餐后一个人端着盘子吃饭,食物很简单。5月8日,任正非与新华社记者访谈3个多小时,报道内容成为许多人谈论的热点话题。

一直以来,任正非以低调沉稳、危机意识强烈、志存高远、勤俭朴素的形象被中国商业界所熟知,全世界都希望透过蛛丝马迹、只言片语来剖析华为崛起的秘密。

2004年,哈佛商学院考察团曾深入华为调研10天,最终将华为的成功归结为引入西方的管理、结构、流程、运作等先进经验。不过,任正非骨子里却是东方智慧,他说:“管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。”他希望企业家只做站在岸边喊“逝者如斯夫”的圣人,只管让水自己流。

任正非是一位通达矛盾哲学的企业思想家,“妥协”“灰度”“均衡”等华为管理理念都与此一脉相承。更重要的是,任正非洞穿经营管理的本质——“以客户为中心,以奋斗者为本”,并始终以危机意识警醒15万华为人追求基业长青。

他尊重商业规则与经济运行的客观规律,守正为非,以勤补拙,不走捷径才是最快的捷径。

南国之春

任正非的女儿孟晚舟曾在《华为人》报上发表过一篇题为《风筝》的回忆文章,文中写道:“父母响应党的号召,在深圳艰苦工作,他们住在漏雨的环境里,深圳是多雨地区,外面下大雨,里面下小雨,四面透风的屋子里,隔壁邻居说话都能听见。”

1982年,因所在部队被整建制裁撤,团级干部任正非结束14年的军旅生涯,复员转业到妻子所在的深圳南油集团工作,在集团下属电子公司当经理。可是,初到地方工作的任正非还不适应商品经济,也不具备驾驭能力,栽过跟头,被人骗过。好在一家人总算团聚,他把孟晚舟和任平(任正非的儿子)接到身边,尽管条件艰苦,又处在四处碰壁、迷茫无助的煎熬期,但亲情令他心生暖意。

43岁这年,任正非与5位同伴集资2.1万元创办华为,靠两台万用表与一台示波器起家。父母、侄子和他一起挤住在十几平方米的小房间,在阳台上做饭,任正非说:“当时在广东卖鱼虾,一死就十分便宜,父母他们专门买死鱼、死虾吃,说这比内地还新鲜呢!晚上出去买菜与西瓜,因为卖不掉的菜,便宜一些。”父母勤俭节约,是为了攒一些钱将来救他,他们担心儿子创业失败后无法生存。可怜天下父母心,直到2000年1月8日因车祸去世之前,任正非的母亲还说自己存有几万元,以后留着救他,“他总不会永远都好”。令人唏嘘的是,2000年,任正非被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位,个人财产估值5亿美元。

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