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正泰电器2015年公司业绩、竞争力及所属行业情况分析

2016-04-18 13:58来源:北极星输配电网关键词:配电电器控制电器企业年报收藏点赞

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3. 研发投入

研发投入情况表

情况说明

本公司对于研发工作高度重视,逐年增加研投入,2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元,占公司销售收入的 4%以上,2015 年公司完成新产品开发项目 109 项,完成降本增效立项备案项目 12 项。

行业经营性信息分析

1、 行业信息分析

2015 年全球经济复苏乏力,不确定、不稳定因素增多,预计 2016 年全球经济在低通胀环境下增长温和提速,中国经济将呈现增长趋势放缓态势,经济结构调整出现积极变化,但经济运行中的隐患不容忽视。

2015 年,我国“电力改革配套政策”及“配电网建设改造行动计划”等文件的发布,使得电网公司进一步加大电网基础设施投资力度,全年我国主要电力企业合计完成投资 8694 亿元, 同比增长 11.4%,其中,电网投资 4603 亿元,同比增长 11.7%。2015 年底,全国全口径发电装机容量 15.1 亿千瓦,同比增长 10.5%,净增发电装机容量 1.4 亿千瓦,创历史新高。2016 年,预计我国电网投资约 4390 亿元,仍维持在高位。总体来看,近年电网投资的较快增长,对稳定电力行业低压电器产品市场需求提供了有力保障。

2015年,国务院发布《中国制造 2025》,《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,发改委发布《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等重大政策,对传统低压电器行业制造升级、与互联网融合,及适应电力改革的新需求都提出了更高要求。

2、 公司产品研发情况

(1)研发投入产出情况本公司对于研发工作高度重视,逐年增加研投入,2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元,占公司销售收入的 4%以上,2015 年公司完成新产品开发项目 109 项,完成降本增效立项备案项目 12 项。

(2)正式推出昆仑系列新产品,实现低压电器产品的全面品质提升公司于 2016 年 1 月正式推出了正泰昆仑系列新产品。该系列产品包括万能式断路器、塑壳断路器、终端配电及电动机控制与保护四大类,全面涵盖了电气系统中自上而下完整系列的产品规格,是对正泰现有低压电器产品一次全面的品质提升。

昆仑项目历经 3 年,累计投入 1.5 亿资金,400 多名核心研发人员全程参与,累计申请了 360 余项专利,共进行了 7860 项可靠性测试,实现了产品技术创新和将来全面智能制造适应性,保证了正泰昆仑产品的高可靠性和安全性。

(3)科技项目管理本年度公司通过国家高新技术企业重新认定、获评“2014 年电器工业标准化良好行为示范企业”称号。参与完成 2015 年智能制造专项项目申报,“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项。

公司完成国家技术中心评价材料上报、NB310L 等四项省级新产品备案、NC8-205~300 等四项省级新产品鉴定验收、年新增 500 万智能工控电器产品技改项目立项、年新增 500 万台智能低压电器产品技改项目立项、2015 浙江机械工业科学技术奖申报(NC7 系列交流接触器)、2015 中国电工技术学会科学技术奖申报(NB1L 小型化整体式系列剩余电流断路器研发及产业化)、温州市领军型创新团队申报。

(4)认证管理工作 2015 年度,公司完成 CCC 认证项目共计 199 项,完成国际认证 126 项,组织完成对公司部分 UL,VDE 等认证共计 19 次工厂审查。

主要控股参股公司分析

2015年核心竞争力分析

公司作为国内低压电器行业的龙头企业,公司竞争优势主要体现在以下几个方面:

1) 渠道优势公司拥有行业内最完善和健全的销售网络,截止 2015 年,公司拥有 300 多家核心经销商,2000 多个经销网点。这些销售网络的构建和与之配套的物流和服务能力的形成,是公司长期耕耘的结果。

2) 创新技术优势公司在现有技术优势的基础上,不断开拓创新,全年完成新产品开发 109 项;完成技术改造 31 项;参与行业标准制(修)订 11 项,获得专利 240 件,获取国内外认证证书 285 张。 “基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项;完成 2015 年度浙江省重点装备制造业首台(套)项目(小型断路器自动检测与装配专机)、2015 年智能制造试点示范项目立项。

3) 品牌优势公司全面策划"正泰"、"诺雅克"CIS 系统,建立健全品牌管理机制,开通微信、微博及 Facebook 等推广渠道,利用新媒体资源,统筹品牌传播资源,在行业内外广受认可。

4) 管理优势公司拥有一流的管理团队和现代化的企业管理机制,在各经营层次上建立了稳定且经验丰富的管理团队,大部分高层管理人才均有十几年以上行业经验。同时,公司充分利用信息化手段,应用企业资源管理(SAP/R3)、产品全生命周期管理(PLM)、协同管理等系统,全面实施"数字化正泰",在生产经营各环节深入推行精细化管理,在资源优化、节能减排、环境友好等方面在同行中有显著优势。

5) 成本优势公司对于成本的控制依托两大优势:一是规模效应,公司作为国内低压电器龙头企业,同类产品的营收领先于国内同行,由规模带来的边际效应,有效地降低了各项成本;二是精益化生产,公司全面实现精益化生产模式,改进现场工艺水平,提高公司生产物流管理效率,并运用先进的信息管理手段加以固化。同时,公司优化产品结构,降低公司的生产成本,使得公司的生产成本最终得到有效控制和降低。 6) 全产业链优势公司全面把握能源发展契机和电改机遇,实现商业模式的转型,在完成太阳能资产收购后,公司将实现发电、配售电和用电的全产业链衔接,通过整合把握新能源和电改机遇,发挥协同效应,下一步,公司将利用产业链优势,持续扩大光伏发电规模,把握电改配售端放开机会,参与售电业务,构建集“新能源发电、配售、用电”于一体的区域微电网,实现商业模式的创新。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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