北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电低压电器企业正文

正泰电器2015年公司业绩、竞争力及所属行业情况分析

2016-04-18 13:58来源:北极星输配电网关键词:配电电器控制电器企业年报收藏点赞

投稿

我要投稿

本年度公司进一步提升质量管控,顾客百万台投诉率同比下降 89.98%,顾客投诉次数同比下降 89.02%;万元销售质量问题退货额同比下降 58.39%,质量退货额同比下降 62%,公司产品质量水平提升。完善质量管控机制,推进质量评价工作,树立内部标杆,发布质量“红黑榜”,从实物质量和体系管理方面进行量化评价促进改进。全面实施“四大”提升工程,将公司年度“质量月”提升为“质量年”,参与推动“浙江制造”品牌认证。

公司借鉴财务公司管控模式,提高资金统筹管理,提升资金理财收益,票据、汇率风险得到有效防范;推进各项目的实施,深化与各银行战略合作;重视客户信用管理,加大应收账款监督力度,建立逾期账款催收协调管理机制;强化核算集中管控,完善审批手续,加强费用审核管理;完善资产管理制度,提升资产运营效率。

推进数据中心与基础平台建设,开展数据中心搬迁、IP 通讯和客服服务系统升级项目;积极推进“数字正泰”项目建设,开展财务、销售领域大数据分析应用;强化工作协同,完善 OA 系统建设,打造基于“正泰微讯”信息共享、互动平台。

持续加强市场治理,查处假冒案件 77 起,涉案金额 2,000 余万元;参与由公安部督办、乐清市公安局主办的打击电器领域网络犯罪的集群战役,重点打击了生产领域假冒正泰注册商标的行为。

4、团队建设不断增强,企业文化全面提升。

公司 2015 年完善招聘体系,提升人才引进效率,多渠道引进中高端人才 103 人;持续推进多元化用工模式,年节约成本 1,765 万元;完善干部选拔、考察与培养体系,推进人才队伍建设;加强培训体系建设,组织实施各层级、各职类培训共计 116,298 学时;完善岗位薪酬激励制度,健全绩效考核体系;启动全球员工应急援助机制,推行网格化员工关系管理,提高员工凝聚力。

正泰电器努力推进建设和谐活力的企业文化,积极开展员工主题教育实践活动,举办“正泰道德讲堂”,正泰青年政治学院学习活动,“正泰文化大讲堂”等文化活动。扎实推进“五结合” 学习型班组建设;做好温州民用智能电器项目园区配套设施建设工作。

(一)主营业务分析

1. 收入和成本分析

(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

配电电器查看更多>控制电器查看更多>企业年报查看更多>