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华为裁员背后的“真相”究竟是什么?

2015-09-29 11:39来源:百度百家关键词:华为电力通信任正非收藏点赞

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但是,华为这个虚拟股权利是受限的,除非你45岁以后退休申请审批通过,否则只要离开华为,这个股票就要回购回去,有时高达30%的投资收益就拿不到了。

所以,从企业支出的角度看,老员工的使用成本是工资+分红。因为老员工离职以后,退还本金,华为要融资只要付出正常的贷款利率即可,无需给出那么高的投资收益。

二、 末位淘汰的优胜劣汰

华为一直是有末位淘汰的,但是这个力度是不同的。华为的岗位很多,业务面很大,要调整这个末位淘汰力度是很方便的。

在市场好的时候,新人可以多进一点,末位淘汰可以少一点,岗位变动可以和缓一点,保持人员的稳定,增加人员开拓市场,提升研发。

而在大形势不好的时候,如果新人继续引入的话,那么老员工就可以多淘汰一点,末位淘汰的力度可以加大,岗位变动可以频繁一点,变化可以激进一点。不用华为主动裁员,员工也会自己辞职。

最近一段时间,运营商面临着自然的瓶颈(4G到5G时间还久,而人口红利基本吃完),互联网厂商的业务冲击和政策的限制三重压力,无法保持较高的增长速度。而华为目前大部分业务都是与运营商有关的,自然算是大形势不好的时候,这个时候淘汰力度大一点也是正常的。而外界自然就理解成大规模裁员了。

其实,华为要减少人员根本不用主动裁员,合同到期不续签,给应届毕业生加薪形成倒挂,外派国外,组织机构合并或调整……,有很多办法可以员工主动离职。

华为只需要能给华为带来足够效益的员工,而不会养闲人。

原标题:华为裁员背后的“真相”究竟是什么?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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