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中国式的华为:看“芭蕾脚”背后的故事

2015-07-21 15:36来源:IT之家关键词:华为任正非电力通信收藏点赞

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华为董事之一的陈黎芳也是华为这次广告活动的参与者之一,她表示:“那只伤痕累累的脚代表的就是任正非本人。”

不过,部分华为员工并不这么看,他们在公司内部的论坛上表示,这次的“芭蕾脚”广告消极且内向,不适合作为广告。一些员工表示,无论线上线下,华为的广告都应该是积极向上的,并且和公司产品相关。

至于正反双方谁对谁错,我们无需过多关注。不过,公司内的辩论展示的,却是这个中国最成功科技公司的企业文化和任正非的生存哲学。毕竟,作为经历过文化大革命的一代人,任正非与更年轻的员工在思维上肯定会存在分歧。

在美国,如华为体量的公司都会受到政府严厉监管。最近清华紫光以230亿美元的价格收购了美国半导体制造商美光公司,而这次收购将遭到美国外国投资委员会的严格审查。2012年美国国会通过了一项议案,因为国家安全问题,建议各运营商避免使用华为制造的网络设施,这让华为在美国市场举步维艰。

不过,一方面由于研发投入持续增长,另一方面则是因为其狼性文化,华为在世界范围内迅速攻城略地。关于华为的文化,有前员工回忆说,有些同事上起班来根本不回家,办公桌下放张垫子,困了就休息,醒了就继续工作,完全不分昼夜黑白。

星期一的时候,华为宣布因为网络设备和智能手机销售的持续走高,公司2015上半年的营收额增幅高达30%,达到283亿美元(约合1759亿元人民币)。虽然华为并没有公布净盈利的信息,但分析机构估计其营业利润率达到了18%,而去年同期则只有11.9%。

华为2005-2014利润、净收益

去年,华为的年利润增长了21%,比2013年的8.6%高出不少,其主要增长地区集中在中国、欧洲、中东、非洲。去年,华为的研发投入增长了30%,达到66亿美元,甚至超过了苹果的60亿美元。

虽然华为在国外市场的收入已经超过了中国市场,但现在还远不能说华为是一家全球性企业。

原标题:中国式的华为:看“芭蕾脚”背后的故事
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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