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任正非的大气与霸气来自于哪儿?

2015-05-26 10:39来源:世纪名堂关键词:华为任正非通信设备收藏点赞

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大气:自我蜕变与转型

过了不惑之年,才开始因无处就业而被迫创建华为任正非,像当年很多创业者一样,出发点是成为一个商人。但走过十年的创业初期阶段后,随着华为的不断发展壮大,任正非显然已经认识到:当企业成长到一定规模,特别是想做行业老大时,就必须从“机会决策”转向“战略决策”,尽力避免掉入机会主义陷阱。

《华为基本法》可以被视为华为在飞速成长时期对自身的生存和发展做的一次系统思考。中国很多创业者败在了从创业初期到飞速发展的这场转型中,创业者也只成了商人却不能成为志存高远并有系统思想的企业家。而任正非的远见显示,他基本已经完成了从商人到企业家的转型,成为华为真正的精神领袖。

所谓领袖,重要作用之一就是解构与建构,或者说结束一个旧时代、构建一个新时代。任正非通过自我意识的转型,解构了华为处于创业初期的旧时代,同时建构了华为全面扩张、与时俱进的新时代。通过个人自我意识的蜕变完成了企业转型——任正非立足于企业家的视角,对企业经营管理本质系统思考,对商业本质深刻洞察。

正如中国人民大学劳动人事学院的彭剑锋教授所说,中国企业家必须完成“从企业家的企业,转变为企业的企业家”,任正非选择的就是“把任正非的华为,转变为华为的任正非”。而这一点,是无数家族企业创始人所难以逾越的障碍。

小气:保持朴素品格

“以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,这个听起来老掉牙的常识,却被任正非奉为真理,也被华为宣传为自己的核心价值观文化,并以极大的热忱和意志力将之传播、执行到了极致。

任正非出身贫寒,体会过谋生路的艰辛。从老一辈身上继承了艰苦奋斗的精神意志。他认为,要改变自己的命运,要改变组织的命运,只有一个选择——艰苦奋斗。所以将“以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”作为华为的核心价值观文化。这一价值观,也贯穿在《华为基本法》中,任正非将自己的经营理念和价值观传递给华为管理层。

华为在获得长期的高增长,如今已经可以放缓脚步的情况下,任正非依然屡次强调要“艰苦奋斗”,这与他一贯具有的危机意识不无关系。他认为,艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。在外界看来,华为的脚步坚实、低调、稳健。

原标题:任正非以薇甘菊表志 华为成全球通信设备商霸主
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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