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国资十年重组路 细数国企改革的分与拆

2015-03-12 11:53来源:中证网-中国证券报作者:刘丽靓关键词:电力央企国资委国企改革收藏点赞

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延伸阅读:国资十年重组路

无论是被传言证实或是被澄清,我们都不得不承认新一轮国企重组的浪潮来了。

从南北车、中电投到国家核电,再到联通、电信和“两桶油”,有关央企重组的各种版本的说法,从传言到被证实,背后都体现着公众对2015年央企整合的一个全新想象。如果不出太大的意外,在将要出台的国企改革的顶层意见中,这个想象应该会有体现。这一判断的基本依据有两点,一是大型国企的合并重组已经形成了一种不可逆的趋势;二是十多年来,国资重组一直与国企改革相伴相生。对前者而言,由于国企改革涉及的规模较大、案例数量较多,整体上市、分拆上市、引进战略投资者等各种形式的改制手法,必将在并购市场掀起一轮热潮。至于后者,我们能从过去的10年历史,预判未来的基本态势。

整合三步走

10年前,也就是2003年,当李荣融一上任,就给国企改革定下目标:培育30—50家具有国际竞争力的大企业。针对这一目标,国资委推动了一场举世瞩目的央企重组大戏。在2003年至2013年的十年,央企重组经历了自愿重组、国资委主导、“成熟一家重组一家”三个阶段。截至2015年3月,国资委履行出资人职责的央企共112家。

国资委对央企进行重组的决心在2007年和2008年表现得最明显。这两年,李荣融不止一次对央企表态,“三年之内要做到行业前三名,否则国资委给你们找婆家。”这场自上而下的重组,牵动着当时196家央企的命运。十年间,共有80家央企被重组兼并,更多央企为了争当“行业前三名”,迈开了大规模扩张之路,这些行业和领域是军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航、航运等。

十年来,央企在做减法的同时,还进行了一系列非主业剥离重组,旨在“提高核心竞争力”。

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