配电主业稳健增长 双杰电气2017年实现营收超13亿 净利润超1亿元

研发投入

(1)传统配网领域产品领先优势的保持与提升

①进一步加强固体绝缘前沿技术的研发，对固体绝缘的屏蔽技术、表面金属化技术、局部放电指标控制等相关技术，依托公司博士后工作站进行深入研发，始终保持国内领先水平;②针对国内及国外不同用户需求及功能要求展开新型固体绝缘环网柜的研制,下隔离三工位固体柜、快速选相固体绝缘开关都取得了突破性进展;③向高电压等级迈进，研发24kV及40.5kV电压等级的固体绝缘开关;④进一步丰富气体绝缘环网柜的产品线，研发干燥空气绝缘的环网柜以及新型SF6气体绝缘环网柜，SF6气体绝缘永磁快速开关也取得阶段性成果。

(2)基于传统产品的基础，研发专用型配网产品，提升公司实力，拓展盈利空间

①掌握40.5kV电容器投切熄弧技术，开发出投切40.5kV背靠背电容器组专用真空开关;②实现开关选相分合闸分散性控制技术，研发额定电流120kA、时间分散性±0.15ms的选相开关;③解决开关特性在线监测技术，建立特性参数在线监测云端服务器。

(3)基于综合能源关键技术研发平台的新能源领域的拓展

①基于公司继电保护相关产品的研发基础，开发自主交直流充电桩产品;②基于公司开关的研发经验，开发新能源汽车及充电桩用高压直流开关;③进入光伏领域，开发光伏安装及相关配套产品。在充电站管理平台开发和能源管理平台开发方面取得了一定成果为，公司新能源领域拓展奠定了坚实的基础。报告期内，公司研发投入7,550.62万元，新立项研发项目6项，顺延研发项目6项。公司重要的研发项目如下：

公司未来发展的展望

(一)当前公司面临的机遇

1、经济持续稳步增长，电能利用显著提升随着世界经济贸易好转，中国经济回升强劲，产能利用率持续回升，大部分生产资料市场价格总体提高，企业效益明显增强，拉动工业生产用电持续增长;服务业持续保持较快增长，新业态、新模式、新产业不断涌现，新动能逐步培育形成新的增长点。2017年全社会用电量63077亿千瓦时，同比增长6.6%，《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》预计2020年全社会用电量6.8-7.2万亿千瓦时，年均增长3.6%到4.8%。企业需要加快产品的研发转化进度，继续加大技术密集型产品、高利北京双杰电气股份有限公司 2017 年年度报告全文 34 润产品和配套服务的研发投入，以抓住经济发展带来的机遇。

2、配电网建设及改造带来机遇，电网智能化势在必行 “十三五”是我国电力工业加快转型发展的重要机遇期。随着经济的不断发展、分布式电源和电动汽车的逐渐普及，对我国配电网提出了更高的要求，迫切需要提高供电质量，着力解决配电网薄弱问题，促进智能互联，提高新能源消纳能力，推动装备提升与科技创新，加快构建现代配电网。有序放开增量配电网业务，鼓励社会资本有序投资、运营增量配电网，促进配电网建设平稳健康发展。 2015年，国家能源局制定并下发了《配电网建设改造行动计划(2015～2020年)》，通过实施配电网建设改造行动计划，有效加大配电网资金投入，预计“十三五”期间配电网建设改造累计投资不低于1.7万亿元。《电力发展“十三五”规划(2016-2020 年)》中将升级改造配电网，推进智能电网建设作为十三五电力发展的重点任务之一，能源发展“十三五”规划也将配电网、农村电网的建设作为民生工程建设的重点。随着输配电网络的建设深入，电网智能化势在必行。《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》明确指出“十三五”期间推进“互联网+”智能电网建设以及构建“互联网+”电力运营模式。智能电网建设方面，从客户端出发，为了满足多元用户供需互动，势必要求提升电力系统的智能化水平，以及电网接纳和优化配置多种能源的能力，实现能源生产和消费的综合调配，充分发挥智能电网在现代能源体系中的作用。提升电源侧智能化水平，加强传统能源和新能源发电的厂站级智能化建设，促进多种能源优化互补。全面建设智能变电站，推广应用在线监测、状态诊断、智能巡检系统，推进配电自动化建设，实现配电网可观可控。电力运营模式方面，推广双向互动智能计量技术应用。加快电能服务管理平台建设，实现用电信息采集系统全覆盖。全面推广智能调度控制系统，应用大数据、云计算、物联网、移动互联网技术，提升信息平台承载能力和业务应用水平。

3、分布式光伏蓬勃发展 2017年全国分布式光伏新增装机量超过19GW，同比增长超过360%，而随着分布式电价下调预期将进一步带动新一轮抢装风潮。《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》指出，按照分散开发、就近消纳为主的原则布局光伏电站，全面推进分布式光伏和“光伏+”综合利用工程，积极支持光热发电。至2020年，太阳能发电装机达到1.1亿千瓦以上，其中分布式光伏6000 万千瓦以上、光热发电500万千瓦。分布式光伏的蓬勃发展极大的促进了公司光伏EPC业务的增长。

4、充电桩业务发展可期随着整个新能源汽车产业链的成熟，新能源汽车将迎来爆发式发展，但充电基础设施结构性供给不足、整体规模滞后的问题却日益凸显，快速建设充电桩等配套基础设施已成燃眉之急。《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》中明确指出，到 2020年新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足全国超过500万辆电动汽车的充电需求，也为公司的充电桩业务带来了新的机遇。

5、新能源汽车市场迅速发展，动力锂电池需求旺盛新能源汽车作为动力锂电池的重要应用领域，其行业发展需求将对锂电池行业有较大的影响。2012-2017年，我国新能源汽车产销量上升趋势明显，据中国汽车工业协会公布，2017年我国新能源汽车的产销规模分别为79.4万辆和77.7万辆，增速均超过50%。随着新能源汽车生产需求量的不断提升，动力锂电池行业近期将会有较大的市场空间。随着新能源汽车不断放量，国内动力电池需求将随之快速增长，2017年全年出货量达到39.2Gwh，同比增长28.5%。与之相对应的锂电池隔膜的市场规模也大幅上升，据起点研究院(SPIR)数据统计，截至2017年，我国国产隔膜市场规模达到42.5亿元，预测2018年-2020 年，隔膜的市场规模仍将保持较快速增长，且湿法隔膜的市场占比不断提升。提高高端湿法隔膜市场的占有率是公司下一阶段的主要目标。

(二)公司的发展战略

以“客户、诚信、合作、责任、创新、执行”为价值观，“负责社会，福泽国人”为企业使命，以客户为中心，技术创新为发展驱动力，把握电力体制改革政策，以及增量配电网领域、新能源领域的政策窗口，逐渐形成智能电网产品提供、新能源锂电池材料供给、综合能源服务三大业务领域，通过快速进化迭代核心技术与产品，为客户提供一流产品和服务的同时，逐渐成为国内一流的综合能源解决方案服务商及产业园区运营商。

(三)2018年工作计划

2018年度，公司将精耕细作、内部挖潜，实现内部牵引机制优化，以实现“人均效益增长”为理念，通过调整市场销售政策、优化产品结构、梳理管理流程、提升前后台服务意识，推动公司内部管理制度和政策的变革，让管理者在权、责、利三方面得到充分的体现。在创新中不断完善和修正政策，让制度实现激励与约束的重要作用，并具有延续性，在提升公司业绩的同时，使员工的福利待遇也实现增长，做到公司和员工均衡发展，不断的提升公司的核心竞争力。

1、优化内部管理制度，建立以客户为中心的目标机制(1)以经营单位为主体，建立以业务为主，各经营单位为实体，实现自主经营、独立核算、单独激励的考核机制。各经营单位的各层级明确各自的目标，并结合相应的目标激励机制，激发了管理者潜力，充分释放了员工积极性与创造性，充分体现员工对各经营单位的价值创造。(2)市场开发人员和销售人员充分了解客户需求，并及时向集团管理层和各相关部门进行反馈;集团生产、研发、技术、商务、人力、财务等资源部门紧密跟踪反馈信息，实现最终客户的价值。市场开发人员以最终客户为客户，紧紧围绕最终客户运转，资源部门以市场开发团队为客户，紧紧围绕市场开发团队运转，从而实现全部资源以最终客户为中心，形成良性运转。运转过程中，资源部门与市场开发团队之间，资源部门内部之间，形成前后台客户关系，前后台之间形成服务评价机制。(3)公司成立集团采购管理中心，负责集团主要原材料的定价以及集团整体供应商的选择、招标、评价等工作，实现集中采购，提高整体议价能力，促进采购成本降低，降低资金占用压力。

2、全力拓展市场，加速提升三大业务领域业绩(1)智能电网业务：全力做好配电设备生产和销售工作 ①保持现有电气设备业务稳速增长态势，做精做强。一方面，2018年开年公司呈现良好的发展态势，上年结余合同及一季度新签合同额快速增长，公司及无锡变压器输配电业务在手订单已超过14亿元;另一方面，借助“十三五”期间配电网建设投资不低于1.7万亿元的机遇，在增量配电网建设、农网改造上紧跟政策，扩大市场占有率。 ②持续研发、销售配网自动化产品，提高公司盈利能力。抓住配电网智能化契机，形成完善的DTU、FTU、TTU、故障指示器系列产品，在配网自动化领域形成品牌与知名度，逐渐形成牵引市场的能力。 ③打造“杰贝特”品牌，抢占低压元器件市场。完成低压元器件全系列化产品的自产，不断提高产品质量及性价比;加大产品的市场宣传力度，积极开展市场销售，争取大客户建设，力争与设计院、地产等客户签订战略采购协议，并积极推进电力系统超市化采购。 ④加大充电桩市场的投入，紧抓市场窗口期，实现充电桩设备突破。 ⑤积极拓展海外市场，利用一带一路契机实现海外市场销售的持续增长。(2)智慧能源业务重点实现项目落地 ①售电业务：以售电为核心，不断挖掘盈利增长点，从电能质量、储能、合同能源管理等多维度挖掘客户潜在的价值，通过提供增值服务业务提高公司的盈利水平; ②分布式光伏业务：以EPC开发为主、择优选择投资项目为辅的方式开展分布式光伏项目;利用即将获取的电力总承包三级资质、输变电工程专业承包三级资质等，提升分布式光伏EPC竞争能力;利用现有资质，探索电力工程业务; ③多能互补业务：重点突破1-2个多能互补项目，真正做到项目落地，见到成效，再图发展。(3)锂电池隔膜业务全面提升产能 ①锂电池隔膜业务突破技术壁垒，提高产品良率，全面提升产能。通过技术创新，改进技术路线，优化产品流程，全面提高隔膜产品的良率; ②全力开拓市场，重点客户专项跟踪，制定销售政策，促进销售业绩快速提升; ③加快部分生产线的设备调试，快速形成产能规模。

3、通过技术研发与创新，全面提升产品质量及服务以客户为中心，全面推进客户的反馈需求反应机制，通过积极的自主研发和创新，不断提升产品质量与服务，进一步提升公司的核心竞争力。重点突破FTU、DTU、故障指示器、低压元器件等产品的技术，结合一二次产品的深度融合，开发出具有公司特点的产品，全方位展开宣传，提升用户认可度、品牌知名度。通过技术创新，结合用户需求与功能改进，不断对北京双杰电气股份有限公司 2017 年年度报告全文 36 产品进行迭代升级。围绕智能电网、智能运维、智能监控、智慧城市等需求，建立专业平台，提供系统级的解决方案。

4、强化产品质量，全面梳理原材料、工艺及检验流程，进一步提升产品质量;开发环保及低成本优质产品，不断提升产品的综合实力。