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综上所述，绝大多数的售电市场份额还是会被有一定根基的大型企业拿走。而小企业可以尝试专注于发展工商业用户和建立独特的能源价格方案吸引一些居民用户。
未来的售电公司需要什么样的人才
这一块完全是从自己的知识角度去写，可能比较浅薄。
1.电力销售人员。国网和南网应该就有相关部门。
2.具有电力能源背景知识的计算机从业人员。能够进行数学建模，根据天气等其他因素准确预测客户的电力需求量（比如寒潮或是高温对用户电力需求的影响），以减少售电公司的买电量的边际误差。
3.能源价格方案设计者。这个其实也比较好理解。好的价格方案能够引导用户用电时间和习惯，提高公司自身的利润率以及降低自己在电力市场里的运营风险。
4.新能源设备的研究，运维及销售人员。我在上文也提到E.ON有自己的能源研发中心，会尝试研发推进一些新型技术，比如新型供暖网络的。以及利用自己的办公场所进行新能源设备的实地实验，比如我去伦敦参观过他们办公室下方的小型热电联产机组还有储热设备。
最后谈几个小问题。
1.“供电质量是否会因为售电公司的选择而改变？”
我在上文说了我认为是不会。首先在英国配电公司和售电公司即便同属一个母公司，其账目也是必需独立结算的。再者ofgem作为监管部门，一旦发现配电公司通过垄断优势影响其他售电公司客户的供电质量，是会做出严重处罚的。而且操作起来也有困难，比如我和我家隔壁两户居民签的是不同售电公司，它如何能影响我的供电质量呢？毕竟同属一栋大楼，总不能把我家用电给随便断了吧。单独降压也不合适吧。通过供电维修速度进行限制？我理解的是政府监管只要做到位了，这种事情就不会发生。
2.开放电力市场后，为什么居民用电价格会涨？
这个问题我希望大家能理性看待。首先本质上来说居民用电比工业用电价格低是不合理的。就好比批发和零售，批发价格比零售价格高，您能接受么？举个实例，英国当前平均居民电价换算人民币是1.18元每度，而工业用电则接近0.85元每度。再看看当前的能源发展方向，大力发展的新能源发电成本当前还是高于火力发电的。除非发展出了核聚变发电，环境和经济终究是鱼和熊掌不可兼得。虽然我们的物价水平不应与发达国家接轨，但是发电的燃料还有发电设备基本都是在经济全球化的背景下购买的（当然有的是发改委定价）。所以长期来看，居民电价应该是会上涨的。
以上，谢谢。
延伸阅读：为什么需要引入售电公司？它的盈利和运营模式是怎样的？
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