新电改下关于售电公司共享服务的探索-北极星电力市场网

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新电改的推进，无论对电网企业、未来的售电公司都将是新的机遇与挑战，顺应电力体制改革，构建电力市场新的生态环境。从战略上、全局观的高度思考问题，依托现有电网企业的优势打造共享的、开放的服务平台不失为一种共赢的思路。本文对售电公司同质化的业务进行分析与思考，在成熟的“交易中心”构建起来之前，依托电网企业成熟的管理与信息化技术，提出共同构建“共享服务”平台的思路，也为将来“交易中心”的建设起到探索与借鉴的现实意义。“共享服务”的目的是让新进入电力市场的售电公司能够将资源更多的集中在“提高用电效率、优化用电模式”上面；目的是为了更好的维护用户“用电选择权”与市场参与各方的利益；目的是为了既竞争又合作，合作共赢、做大市场、共同维护电力市场的健康发展。

一、售电公司“电费核算云”的构思

1.共享服务中心的发展

所谓“共享服务中心”是指将非核心的职能业务集中到一个新的半自主业务单元，这个业务单元就像在外部市场竞争的企业一样提供计费服务，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对母公司内部客户服务的质量。通过共享服务的实施，实现组织和流程的再造，更好的为股东创造和维护价值，使各经营单元从繁杂的日常事务处理中解放出来。

图1：售电公司电费核算共享服务工作模式

延伸阅读：售电公司的背后都站着谁？谁才是真正在做售电公司的？

【分析】售电公司的统计及进入售电的路径

【专家谈售电】从主体能源更替看售电市场能源互联网还有事要做

原标题：关于售电公司共享服务的探索

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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