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—全球能源系统的成本从运营支出(主要是燃料)转向资本支出,尽管可再生能源具有高资本成本的特点以及电力网络的大规模扩张,但到2050年这一期间,总能源支出将大幅下降,只占据GDP的一小部分。
主要影响:
以上变革主题对能源价值链中的利益相关者、消费者、政策制定者和监管机构产生了若干重要影响。在此我们总结了其中一些内容并会在本报告后面部分做更充分的讨论。
涉及已有能源行业参与者的主要变化将会扩散和深化
我们已经看到石油巨头的大量投资,例如电动汽车充电网络。他们中有些正在开始从“石油和天然气”转向“天然气和石油”,最终到“能源”供应商。在这个过程中,他们发现自己正在与现存的电力公司(电力网络所有者和电力供应商)竞争,电力公司本身也在定义自己新的角色和寻求新的商业模式。这些趋势将继续下去。
值得注意的是,谷歌和亚马逊等大型技术公司以及一些历史悠久的工程公司正在开发新的商业模式,并考虑在能源供应和使用方面的扮演新的角色。商业模式的变化可能会导致产品需求的显著变化,从而导致能源需求的变化,因为一些经济部门从所有者转向服务“按使用付费”模式。这其中主要的驱动因素是:
—数字化提供的新可能性
—大规模的能源需求电气化,
—更大范围的发电技术,主要是太阳能和风能。他们有屋顶PV等不同规模。
传统和新的电力系统架构
具有可变性的可再生能源将成为影响市场、监管和网络的主要因素
太阳能和风能的高比例将需要更多地利用市场机制,同时将引起许多国家电力市场的基础变革,这些需要制度性的干预。
对于可再生能源来说,批发电价依赖时间的特性使可再生能源的收入存忧。这导致风能和太阳能的平均价格会降低。
太阳能和风能的可变性需要其他几种选择提供额外的“灵活性”。这包括存储,需求方响应和彼此间更强的互连能力。化石为燃料的发电机将达到其顶峰。可再生能源具有易受季节变化影响的特点,这对高纬度地区格外重要,特别是北欧,北美和大中华地区而言;在低纬度地区,可能存在不同的解决方案。基于市场的价格信号对于激励创新和提供高效的灵活性选择至关重要。
可用电池储能总量 按区域划分
电池储能对电力部门的贡献(欧洲)
该模型估算了应对太阳能和风能可变性所需的成本,但研究表明,这并不会严重限制可再生能源的增长。
可变可再生能源还鼓励所谓的“部门整合“,即使用多余的可再生电力来生产氢气或其他气体或液体燃料,或用于供热。这些方法都有助于更长的时间的存储。
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