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厉害了我的华为!“生态伙伴”大会亮起来

2017-02-20 10:17来源:华为关键词:华为ICTICT企业收藏点赞

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生态伙伴大会看什么?

即将于3月9号至10号在长沙召开的“华为中国生态伙伴大会2017”以“因聚而生”为主题,将重点解读从聚能到使能,从共享到共生的四个理念。

聚能,即聚合有意愿、有能力、有追求,愿意与华为携手助力客户实现数字化转型、实现在云时代长远合作的合作伙伴。

今年大会的主题“因聚而生”

蔡英华认为,实现客户价值,需要万千产业链生态合作伙伴与华为共同努力,在客户界面加强沟通能力,及时了解客户需求,才能确保华为与产业链生态合作伙伴的方向正确,最终一起助力客户实现商业成功。

使能,即强化协同,提供平台,保持开放合作的心态,使能合作伙伴,不断增强其应对云转型的能力。

“新ICT”已经影响到流程优化、效率提升、成本降低,以及企业的决策和商业模式创新等各个方面。致力于成为新ICT领导者的华为,始终坚持以平台为基础,通过丰富的ICT解决方案、全面的服务,以及人才培养计划为生态伙伴赋能。

华为认为,成为数字化转型的生态伙伴需要具备以下条件:基于“新ICT”和平台打造的行业转型基础,拥有对于行业的深刻洞察和理解,聚合行业内各方主体形成生态,共同推动转型创新。

广州华资软件是华为在电子政务领域的战略合作伙伴。正是因为看重华为在云计算、大数据领域的技术积累,以及华为的高效执行力,广州华资软件才与华为牵手。

事实证明,华为确实是华资软件可信赖的合作伙伴。借助聚合生态的平台——双方共同合作的警务云大数据方案,广州华资软件在公安行业树立起数据化服务的全新标杆。

在云时代的生态体系中,各方需要拥有共同的利益点和商业追求。

共享,即华为与生态伙伴利益分享,共迎挑战。“在数字化转型市场中,华为只拿1%,其余的都留给伙伴!”这不仅仅是华为的一种态度,更是一种行动。

共生,即管理合作,在“新ICT”生态体系中,各方要找准自己的定位,着眼未来,共同发展。

在这样的思想指导下,华为在构建支持行业数字化转型的生态圈时形成了三条核心理念:第一,做大蛋糕比做大自己的份额更重要;第二,管理合作比管理竞争更重要;第三,利益分享既是生态的驱动力,也是成功生态的结果。

2016年华为中国合作伙伴大会提出要建立合作伙伴“圈子”。今天提到的生态伙伴体系可以看作是合作伙伴“圈子”的一种外延和加强。

在数字化转型的进程中,客户、伙伴与华为将结成数字化转型共同体,共同实现转型和商业成功,同时实现生态的可持续的共生共荣。这才是生态伙伴的真正内涵。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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