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【专家谈售电】从主体能源更替看售电市场 能源互联网还有事要做

2016-07-16 08:16来源:能见Eknower作者:席大大关键词:售电公司能源互联网售电市场收藏点赞

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9号文为园区能源体系更新升级打下了制度基础。改革首先要促进新兴主体大量涌现,主体涌现之后,他们自然会想办法拓展业务,去交易。中国的改革开放也是这么走过来的,一开始就是允许农村妇女卖鸡蛋,放开了农贸市场,慢慢的交易品种越来越多,交易主体越来越多,交易平台越来越大。

9号文放开了售电侧,去年到现在出现了大量的售电公司,这是件好事,但他们需要意识到售电公司绝不仅仅是买电、卖电,他需要懂能源的综合服务,很多新成立的售电公司是不具备这些能力的。

园区的能源体系更新升级是一个大蛋糕,谁来撬动这个市场,目前看来,很有可能是部分有实力的售电公司,他们有动力去教育园区的开发商、地方政府,告诉他们如何建设经济性更好、运转更高效、环境更友好的能源体系。

在市场开拓的初期,有重资产的售电公司更占优势,发售电一体,发配售结合,到热电冷水气整合,将是必然的趋势,这并不是简单地将大垄断变成小垄断,更不是走回头路,这将成为现代能源体系的标准形态,就是“大市场下的小垄断”。所以开拓市场时,拥有发电资源或者配网资源的企业,更容易赢得客户。一段时间内,央企成立的售电公司会更占优势,他们和园区管委会、地方政府打交道,更具有说服力。

未来随着能源体系更新升级的基础设施建设进入尾声,大量的售电人才或者说能源管理服务人才也在市场中得到了锻炼,后期可能会涌现出一批以电力大数据为核心资产、以互联网思维为核心竞争力的民营售电公司。

写在后面的话

马化腾曾说,在过去中国互联网的历史,从业人员就好像在地面上,在一个原始的荒漠,在丛林里面去拼杀,去发展,但事实上当我们看到凯文凯利的一些论著,我们感觉到他是从高空去俯视整个格局的发展,可以观察到河流的走向。

售电放开后,一个全新的领域刚刚打开大门,众多售电公司就和过去的互联网公司一样,在丛林里面探索每一条道路的可能性,很难在一开始的时候想清楚自己未来的样子,这个时候,花点儿时间从售电中跳出来,从高空中去俯视河流的走向,可以减少探索的时间。而王冬容主任的这些思考,在我看来,正是一种俯视式的思维。

延伸阅读: 【分析】售电公司的统计及进入售电的路径

【深度】我国售电公司的主要类型及与微网融合的趋势

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原标题:售电必读系列之专家篇】中电国际王冬容:从主体能源更替看售电市场
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