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实现能源互联网繁荣发展或经历四个标志性阶段

2015-11-25 09:24来源:中国能源报作者:李慧关键词:能源互联网需求侧管理大数据收藏点赞

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在第二阶段营造的能源用户体验基础上,中国的家庭和工商业“能源产销合一者”加速涌现,分布式能源在骨干网络上即插即用。同时,基于平台的能源交易量呈指数上升,积累蕴含生产运营和用户消费信息的海量数据。数据成为能源互联网中各利益相关方的重要资产。伴随新的改革,分布式发电和集中式发电平等竞价上网,电力交易市场化达到新水平;能源生产、加工、传输、配送、消费全产业链数据可共享用于支撑能源互联网交易平台。社交、移动、数据分析和云计算的协同应用(SMAC)高度成熟和定制化,使能源产消者的交易空前便捷。

在第三阶段带来的可再生能源边际成本大幅降低基础上,中国低碳能源结构逐渐形成,同时单位GDP能耗降至后工业化发达国家水平。不同类型的能源服务提供商以差异化竞争取胜,成功的能源企业兼具产业技术与数字技术基因,以帮助用户降低能耗、减少排放、完善用能体验为核心收入支柱。如此,能源互联网的核心价值得到充分体现。

埃森哲全球副总裁兼大中华区资源事业部总裁丁民丞指出,能源互联网预示着新型产业链、新型市场和新型商业模式正在形成。这为中国能源企业“边转型、边增长”创造了无限可能,但企业从中的实际获益程度,取决于其推进数字化的观念与能力,取决于其对商业生态变化趋势的理解。

企业应积极谨慎应对

报告同时指出,上述四个阶段的发展情景取决于政策、技术和商业三个主要因素对能源互联网的推进作用,这三个因素所能达到的不同程度和实际差异,也会使四个递进阶段发生部分重叠、跨越或停滞。

目前,中国能源互联网的发展仍然面临一系列的挑战,其中包括市场政策有待进一步健全,数字化基础设施建设仍需提升,投融资渠道亟需引向创新,企业观念与能力尚未准备就绪。

对于传统能源企业和新兴企业如何应对挑战,顺应发展,埃森哲战略咨询董事总经理黄伟建议,由于能源的替代无法做到一蹴而就,因此传统能源企业需要转变思维,重新自我定位,以实现新的价值提升。

“一方面,传统能源企业需要找准切入点,对市场、业务进行细分,以满足客户新的需求。”黄伟在接受记者采访时表示,“另一方面,企业层面可以采用‘一体两制’的方法,比如成立新的公司来发展新业务,以便确保业务的专注程度。与此同时,还应注意创新和增效并举。”

黄伟同时提醒,传统能源企业在积极拥抱创新、拥抱能源互联网的同时,也应保持谨慎态度,把握好数据交换的尺度,以保证实现价值的最大化。

“对于能源互联网领域的新兴企业,则需要全面了解掌握市场情况,积极与传统企业合作,清晰自我定位,以最大程度地发挥自身优势。”

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原标题:四阶段实现能源互联网繁荣发展
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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