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【案例分析】广东电网供电可靠性创先探索与实践

2015-11-18 16:47来源:供用电杂志关键词:配电网电网规划广东电网收藏点赞

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广东电网通过总结并应用供电可靠性管理“五步法”(见图2),实现了供电可靠性管理的PDCA闭环管理,确保了可靠性水平的持续向好。

图2广东电网供电可靠性管理“五步法”

1.1寻找差距

遵循全面、准确、真实的原则,对供电区域用户供电可靠性现状进行分析,包括业务管理、电力需求预测、电网(输电网、配电网)网架结构、供电能力、运行情况以及公司在电网管理、技术水平等。通过现状分析,了解公司供电可靠性的真实情况,对影响供电可靠性的各种原因进行研究分析,找出薄弱环节。根据实际开展国内外对标,找出与国内外可比地区/城市先进水平的主要差距,借鉴对标企业在电网规划建设、电网运行和技术管理方面的成功做法及先进经验。

1.2明确目标

根据自身实际和公司发展目标开展供电可靠性规划工作。在合理规划不同供电区域供电可靠性阶段目标的同时,对各项措施进行成效分析,根据历史情况预估措施实施后的效果,保证措施实施后用户供电可靠率能逐年提高并达到规划目标,确保供电可靠性规划的可行性和先进性。

1.3制定方案

对年度可靠性目标进行量化分解,根据工作计划和责任分工设立过程指标,从基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步6个领域结合实际制定具体的提升措施、工作计划以及电网建设、技术改造项目,形成提高供电可靠性工作方案。对于方案中提出的电网建设、管理和技术等措施项目,列入年度重点工作计划逐项落实。

1.4系统推进

各级供电单位按照年度方案要求,系统推进供电可靠性管理工作。通过制定和修编本单位供电可靠性管理指引,建立和完善可靠性责任传递机制,将提高供电可靠性各项工作任务逐层量化分解到基层运行单位,转变为常态化工作;通过供电可靠性指标定期分析、供电可靠性相关工作定期协调、年度重点工作任务红绿灯管控和供电可靠性管理工作定期检查通报,加强过程管控,确保提高供电可靠性工作各项措施落实到位。

1.5持续改进

运用PDCA(策划—执行—检查—改进)原则,以年为周期,不断总结供电可靠性管理实践,积累第一手经验,在此基础上优化调整供电可靠性规划目标,不断改进完善提高供电可靠性管理水平的关键举措,实现供电可靠性工作的持续改进和科学发展。

原标题:【特别策划:供电可靠性】广东电网供电可靠性创先探索与实践
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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