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对话杉杉股份郑永刚:从服装到锂电池 未来是新能源

2015-10-27 11:33来源:小康作者:陈亦佳 肖菲菲关键词:锂电池正极材料新能源收藏点赞

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记者:从服装业到新能源的转型很快,但杉杉在新能源产业的积累过程实际上要比服装业慢很多。

郑永刚:一个新技术的出现,真正要稳定地运用到一个产业上面去的话,没有十年八年根本不可能。这需要有大的格局。为什么很多企业生命周期很短很短?一个原因是投机,另一个是没有思考。房地产好,大家就都去搞房地产,甚至权钱交易,腐败官员被抓自己也进去了。让一部分人实干,高层要思考,做战略格局研究。十年前很多人觉得马云是骗子,十年后马云成了亚洲首富,这就是他思考过的大格局。

记者:杉杉进入新能源行业,您的期许是什么?

郑永刚:传统制造行业,我们干不过人家,但互联网这种新型产业,我们的起点是一样的,中国一下子就进入世界巨头的领域。新能源也是一样,就是要把工业革命标志性的东西给颠覆掉,不颠覆就不是革命,不过就是赚钱而已。十年前我意识到,石油的使用不仅污染环境,而且总会枯竭,人类需要可再生能源。我相信五年之后,起码中国的公交车会全部使用新能源。从前38万元一吨的负极材料,现在只要7万元,5年以后杉杉可以做到只要3万元,锂电池的性能和功能完全变化,性能稳定质量好,电动车全面取代汽油车了,这个颠覆就是时代的革命。我一直在这个领域,就有成为世界巨头的机会。要从上游拥有资源,也要做终端产品,中间做大,整个行业是打通的,这样我就有信心做成世界500强。我是中国开创这个行业的第一人,我的梦想肯定是这个方向。

记者:杉杉已经掌握了锂电池的全部核心技术,是否有进军电动车行业的计划?

郑永刚:实际上,我们的汽车已经在路上跑了。因为轿车的品牌效应太重要,所以我们暂时没有涉足轿车,我做城市公交和冷链物流的专门车辆。这是我们与日本和德国技术合资生产的。技术方面的东西,一定要一步到位达到世界领先。

记者:从服装跨越到高新能源,这个转型建立在对整个市场的预判上,今天的成功是需要当年的勇气的。

郑永刚:国家后来也提出转型升级,但从企业家的角度来讲,对市场预判,转型升级,就是你工作的主要内容,等到国家提出了你再转型,已经滞后了。你就是要研究全球经济发展,宏观经济,微观经济,金融发展……所有你都要去研究。我1989年接手甬港服装总厂的时候,实际上就做了个升级的事,人家做衣服,我就做品牌。衣服之外,最有价值的一个是品牌,一个是市场网络。原来中国没有服装专柜,我不懂,我把它创立出来了。一个小小的颠覆,最后把整个行业给颠覆了。

记者:有媒体评论您是一个非常自信又低调的人。作为成功的企业家,您会有偶像吗?

郑永刚:杉杉的股票,我不希望股价飙高,希望它稳定地涨,就是跌也不会很惨。就跟我做人一样,一生不做投机,不权钱交易,不官商勾结。有人崇拜李嘉诚,崇拜比尔•盖茨,我想了半天,我好像没有崇拜的。我是我,他们是他们,我不了解他们,我自己想做的事,跟别人有什么关系?

原标题:郑永刚:决胜于时光之外
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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