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ABB:完成“新阶段”战略第二期部署 加快转型步伐

2015-09-14 16:02来源:ABB(中国)有限公司关键词:ABB电力与自动化电力系统收藏点赞

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ABB将加速实施早前公布的“千日计划”,以进一步提高白领生产效率和营运资本管理。公司期望到2017年底,通过正在进行的项目节约3-5%销售成本,同时完成10亿美元结构性成本削减。到2017年底,改善后的营运资本管理预计将带来近20亿美元的现金流,用于投资高回报率资本项目、研发、审慎收购项目以及股东回报。

集团正在继续执行当前为期两年的40亿美元股票回购计划。

ABB董事会主席傅赛表示:“董事会对ABB实施‘新阶段’战略期间在运营业绩、简化业务复杂性以及绩效文化促进方面取得的进展感到欣慰。‘新阶段’战略第二期的重心是业务的战略性转型、实现强劲的财务业绩以及为股东增加收益。”

“新阶段”战略第二期

ABB“新阶段”战略第二期将通过继续推进盈利增长、不遗余力的全面执行及业务主导的跨部门合作这三项重点工作来实现。

盈利增长

有机增长仍然是ABB提升可持续价值创造的着力点。公司通过推行扩大现有市场覆盖、推动全面业务创新和拓展新的市场领域(PIE)策略推动有机增长。ABB在具有吸引力的电力、工业、交通及基础设施领域的客户细分市场处于有利位置。在这些方面,ABB通过整合其领先的电力与自动化业务组合,创造更高的客户价值。ABB在这些领域的年市场总值超过6000亿美元。主要受新兴市场增长放缓,和石油与天然气价格下滑的影响,根据目前的预测,这些领域2015至2020年期间的年增长率为2.5-4.5%。

技术创新依旧是ABB保持竞争力的一方基石,也是实现盈利性有机增长的主要驱动力。公司将继续保持在研发领域强劲的投资力度,每年有15亿美元,相当于销售收入的近4%用于研发与创新。

研发与创新的重点领域包括高效输电的环保型解决方案,例如:采用绝缘气体的开关柜可大幅度降低温室气体效应。研发方面的另一核心是“物、服务与人的互联”,可以此通过基于网络的自动化和控制解决方案来提高生产效率与质量。公司在突破性技术领域也保持领先地位,如:联手创新合作伙伴,共同开发人工智能与机器人解决方案相结合的3D打印技术以及通过ABB技术投资公司提供种子资金。

在继续重点推动有机增长的同时,ABB将更加重视开展增值的收购项目,以此来支持业务重心的转移,并拓展合作伙伴关系,在有吸引力的领域实现加速增长。

业务重心转移、业务部门的重组将促使ABB能更好地根据具体的市场动态调整业务,从而有效地开拓增长机遇。

电网业务部将完全专注于应对电力客户在电力与自动化方面的技术挑战,如:可再生能源的并网、日趋上升的网络复杂度、电网自动化及智能电网与微电网的开发。

在输电与供电领域提供“一站式”的服务和宽广的供货范围,将会支持ABB实现有机增长的目标。通过为客户提供更好的服务、优化成本与生产力,以确保达到既定的运营息税折旧及摊销前利润目标。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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