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互联网+梦想难以照进现实:政策雷声大雨点儿小

2015-06-08 08:46来源:经济观察报作者:程久龙 李小杰关键词:互联网+能源互联网电网建设收藏点赞

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互联网+的困境

相比较一线城市,在内地传统产业与互联网+的结合,则面临诸多现实困境。“在内地缺少相对成熟的互联网产业基础,无论是意识形态、技术支撑还是人才资源,都相对匮乏。”汉口北电商城总经理徐建峰这样告诉经济观察报记者。

作为武汉传统小商贸企业转型互联网电商的产业聚集平台,汉口北电商基地承接了大量欲转型电商的汉正街“老商户”。“很多老商户是做传统的代理分销起家,缺少基本的互联网思维。”徐建峰直言:“传统商户表现出转型互联网的强烈愿望,但很少有人知道具体应该怎么操作。”

武汉四联江宇文化用品有限公司董事长万中南,其从事木制模型工业品的销售长达20年,属于武汉“第一代”小商贸的代表。今年初,他也加入了汉口北电商基地的“转型大军”。

“我们一直坚持传统的代理商分销模式,而且生意也一直不错。但是近年从中央到地方,再到周围的朋友都在搞互联网电子商务,这种氛围很逼人。”万中南对经济观察报记者坦言自己的复杂心理,不搞互联网担心落伍,但自己对电子商务却又一窍不通。

在此背景下,万中南一直希望找到一个“真正懂电商的人才”,帮其运营电商业务。但是相比较一线城市,地处内地的武汉,其电商运营人才相对匮乏。“我现在最缺的,就是电商运营方面的专业人才。”万中南对经济观察报直言。

同样面临人才瓶颈的,还有类似良品铺子这样转型电商的大型企业。作为总部位于武汉的大型连锁休闲食品生产零售企业。2013年,良品铺子线上销售不到一个亿,2014年,良品铺子线上销售突破4亿元人民币。“当你电商业务规模呈倍数增长的时候,对于电商运营者的能力也提出了考验。”良品铺子战略副总裁赵刚对经济观察报记者表示:“你很难想象让一个只有千万级电商销售额经验的‘操盘者’,去运营一个销售额过亿的电商业务。”

赵刚直言,随着电商业务规模扩大,在武汉这样的内地城市,想找到一个有过规模以上电商运营经验的高端人才,并不容易。“在此现实下,不少企业考虑去外地挖人。但这又意味着高企的人力成本。”赵刚坦言。

事实上,据经济观察报了解,在传统企业转型互联网的过程中,往往投入巨大。以良品铺子为例,除了高端电商管理人才的引进之外,随着业务规模的扩大,电商客户团队的不断扩充也在不断推高人力资源成本。此外,系统平台建设、技术开发和电商平台的推广费用,都是不菲的成本支出。

“尤其是电商平台的推广费用,其成本实际上并不亚于实体门店的租金。”赵刚表示,良品铺子的电商业务年销售额达到4亿元,成为武汉业界的“标杆”。但在现实的另一面,其电商业务仍然处于亏损状态。

据经济观察报记者调查,在武汉传统企业转型互联网电商的过程中,持续性亏损已成常态。可供查看的数据显示,武汉大型民营医药流通企业九州通,2014年电商业务实现收入3.11亿元,但却亏损达到4176.78万元。而在汉口北电商基地,超过90%的转型商户至今未能实现电商业务的盈利。

原标题:互联网+梦想难以照进现实:政策雷声大雨点儿小2015
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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