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以华为总裁任正非为首 细数商业大佬用人之法 (组图)

2014-08-13 10:28来源:投资界关键词:华为任正非电力通信收藏点赞

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Top8:史玉柱(巨人网络创始人):要说到做到,建立信任,不做周扒皮

领导者用人,第一条是说到做到,建立信任,这是首要的前提。 另外除了平时的言行上之外,一旦你有利益了,老板获得利益了,你一定要让他们分享,不能太抠,不要做周扒皮,否则没人愿意跟你。 

第二,你平时要敢于放开,不要什么权都要自己抓着,甚至出张支票都要自己签字报销,我们公司不大只有十几个人时候,我就有这个习惯,什么事喜欢 放给别人去做,放给别人做以后比自己做好,刘伟我就研究过,有很多事,我放给刘伟做,然后我自己做,我发现她做得比好,因为她做她有压力,她做得不好上面 有一个人会说三道四,我自己做就没有这个压力了。

Top9:刘强东(京东商城 创始人):内部提拔,不愿放权

70%的高管会从内部提拔:过去几年京东的主要高管大多由外部引入,而现在刘强东更愿意培养京东出身的高管。他说,未来京东70%的高管会从内部提拔。

原标题:以任正非为首 细数商业大亨用人之法 (图)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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