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盘点:令国人骄傲的伟大创新 华为和特高压上榜

2014-08-07 14:27来源:中国周刊关键词:华为特高压电力通信收藏点赞

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同时,华为在市场与研发的组织创新和决策体制的创新上独树一帜,尤其在决策体制,美国的Mercy咨询公司,在2004年对华为进行决策机制的咨询,让任正非主持办公会,任正非不愿意,就提了一个模型,叫轮值CEO。七位常务副总裁轮流担任CEO,每半年轮值一次。

轮值CEO制度,相对于传统的管理理论与实践,可以称得上是划时代的颠覆性创新,在有史可寻的人类商业管理史上恐怕找不到第二例。

任正非说,华为的一切创新,其实都来自于客户需求。华为创新的基础理念是,紧紧扣住市场需求、客户需求。

2、淘出新世界

2014年年初,GGV纪源资本投资了一个跨境电商平台,总部位于旧金山,名叫Wish。GGV作为美国硅谷最早投资中国企业的风险投资基金之一,他看中的仅仅只是Wish具有淘宝的基因。Wish的卖家主要来自来自中国。购买的主力军来自美国二三线城市的用户。

作为中国互联网模式的淘宝,正在被带到其他国家。

淘宝诞生于2003年,那是一个沸腾的年代。

谁也没有料到,淘宝网迅速占领疯狂生长的增量市场,仅仅通过1年时间,这家互联网公司,就成了中国网络购物市场的领军企业。观察者将之定义为:“本土智慧与美国思维交锋,极其耐人寻味”。

2005年,淘宝网超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后。财经作家吴晓波在他的文章中说,如果要想找一个企业来证明中国经济的内在萌生动力的话,淘宝网是最合适不过的样本。2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1亿。

就在这一年,淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将最终构成生活的基本要素。2008年,在一个商务研讨会上,一个专家如此说:“如果要定义淘宝网的成功道路的话,那么只可能是这么一句话:它终于将一个商业工具转变为一个生活工具。”

现实的情况是,离开互联网将生存维艰。什么地方每天有几千万人在逛街,不是北京的王府井、西单,不是上海的徐家汇,也不是世界上最大的超市沃尔玛,而是淘宝。”

由于淘宝,倒逼支付宝的诞生。

“支付宝,现在看来也是一个很成功的创新,但在当时,也是被‘逼’出来的。是被‘需求’出来的。”

马云说,当年淘宝做得很热闹,但是没办法交易,中国的网上诚信现状倒逼必须解决支付的问题。

“支付宝的模式要根据客户需要来调整,甚至客户要什么,我们就调整成什么。”

到今天,支付宝顺应需求——开始尝试指纹支付,开启生物识别支付的全新时代。

原标题:从华为谈起 细数令国人骄傲的伟大创新
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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