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国网宁夏电力专项开展基建现场反违章

张亮

5月20日，国家电网公司安全生产紧急电视电话会议暨迎峰度夏工作部署会结束后，国网宁夏电力公司在第一时间贯彻落实会议精神，迅速开展基建现场反违章专项行动，全面部署国网宁夏电力2017年迎峰度夏安全生产工作。

国网宁夏电力在贯彻落实会议精神和要求方面，深入剖析事故原因，举一反三，查找存在问题，进一步提高思想认识和安全责任意识；立即开展停工整顿，认真学习基建安全制度、规程和事故通报，对照检查安全责任落实情况，组织学习本次会议的工作部署和要求，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感；迅速召开安全生产管理委员会扩大会议，扩大至各单位所管理的分包单位，通报近期安全生产工作中的突出问题，落实各级安全生产管理责任，强化分包管理工作要求，进一步夯实安全生产基础；细化各级安全任务清单，抓好岗位安全责任落实，做好安全目标责任分解，强化主体责任纵向到底，采取切实有效措施，进一步加强春检安全管理。

在开展基建现场反违章专项行动方面，国网宁夏电力制定基建现场反违章专项行动工作方案，成立督导组，采取自上而下逐级检查的工作方式，穿透到基层单位和施工现场，确保工作实效；督促各单位分层分级同步开展自查自纠工作，增强做好基建安全工作的政治自觉和责任自觉，确保专项行动覆盖到每一个参建单位、每一个施工现场、每一个工作人员，不留死角和盲区，上下协同，形成基建现场反违章专项行动合力；充分发挥反违章稽查队伍作用，按照全覆盖、零容忍、重实效的原则，重点对各类基建现场施工方案、安全措施、外包管理等方面开展全过程安全检查，严肃处理严重违章问题，及时处理重点隐患；对不认真吸取事故教训、落实不到位的单位，对检查过程中发现的严重违章现象，严肃处理；要严格分包商准入管理，动态清理不合格的分包队伍，确保专项行动取得实效。

在迎峰度夏准备工作方面，国网宁夏电力严格实行领导带班、各专业联合值班的24小时安全生产值班制度，及时掌握工作重点、难点，强化统一指挥和专业协同工作机制，协调推进各项工作；加强对各单位迎峰度夏准备工作的督导检查，确保各项工作要求落实到位；加强对涉及重要风险作业现场的监督检查，做好预警的发布和告知，确保各类风险可控、能控、在控；针对电网结构性矛盾和薄弱环节，科学优化电网运行控制策略，统筹骨干电网和重要断面送电水平，开展有针对性的应急预案演练，持续提高应急处置能力；围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题，紧密结合迎峰度夏工作重点和基建现场反违章专项行动，提前谋划开展“安全生产月”活动，积极营造保安全、促安全的良好氛围。

国网新疆电力强化安全生产管控

董萍

5月20日上午，在组织收看国家电网公司安全生产紧急电视电话会议暨迎峰度夏工作部署会后，国网新疆电力公司迅速召开电视电话会议，贯彻国家电网公司会议精神，结合实际剖析当前安全工作中存在的突出问题，重点部署安全生产各项工作。

新疆自然地理环境特殊，地域面积大，“四暴一震”自然灾害频发，基建施工现场点多面广，新疆电网本质安全水平较低，防灾抗灾形势不容乐观，新能源消纳任务艰巨。国网新疆电力要求所属各单位、各部门主要负责人要高度重视当前的安全生产工作，充分认识迎峰度夏面临的严峻复杂形势，切实履行主体责任，强化对安全生产工作的全面管控。

国网新疆电力要求所属各部门、各单位认真学习舒印彪董事长讲话精神，认清形势，从讲政治的高度提高对安全生产的认识；结合本单位安全生产情况，认真贯彻落实反违章专项行动方案，从实效上下功夫，逐条逐级，层层穿透；不折不扣地开展停工整顿和安全日活动；所有基建、生产施工现场一律停工整顿，时间不少于3天，认真组织学习基建安全制度、规程和事故通报，开展事故剖析，吸取事故教训，对照检查安全责任落实情况；全面开展安全日活动，加强基层单位，特别是分包队伍的员工安全教育，切实提高安全意识，提高遵规意识；抓好分包队伍管理，强化施工全过程安全管控，落实管理责任和各级施工企业主体责任，着力整治分包主体责任不落实、施工企业以包代管等问题；全面排查所有在建工程安全隐患，切实做到全员参与，检查到位，整改到位，不留死角；强化过程管控，严格施工计划、安全措施管理，加强施工过程管控，业主、监理、施工单位要各负其责、到岗到位，深入开展基建安全监督检查；各级领导班子深入施工现场分片开展抽查督导工作，同步开展反违章检查和自查自纠，对发现的问题和隐患列出清单，制定整改方案，按照“三定”（定整改措施、定完成时限、定责任人）的原则认真抓好整改工作。

国网直流公司组织安全隐患排查

王心宇

5月20日，国家电网公司直流建设分公司落实国家电网公司安全生产紧急电视电话会议暨迎峰度夏工作部署会精神，深刻吸取事故教训，强化施工现场安全管控，采取了一系列措施动员和部署，深入开展反违章专项行动，加大现场隐患排查力度。

国网直流公司所建管各换流站业主项目部，组织监理及各参建单位召开安全学习会议，传达公司安全生产紧急电视电话会议精神和公司董事长舒印彪的批示要求，结合近期电网建设安全事故，重新宣贯公司安全工作规程，开展基建安全事故案例警示教育，全面提升人员本质安全意识，重新认真审视自身的安全责任，明确基建安全工作要求，深刻汲取事故教训，坚决杜绝同类事故再次发生。

国网直流公司全面开展安全隐患排查，明确所建管工程隐患排查检查的工作重点，以工程安全工作履职到位为落脚点，以“防人身、设备、防施工安全事故”为核心，认真开展隐患排查工作，即“查人员履职、查现场管控、查施工秩序、查安全管理、查专业管理”。所属各在建换流站工程业主项目部组织各参建单位，开展施工现场隐患排查工作，切实做到全员参与、检查到位、不留死角，对所有检查发现的隐患和问题督促各责任单位限期整改落实。

国网直流公司开展分包管理自查，根据公司《进一步加强输变电工程施工分包管理专项行动方案的通知》要求，所属各在建换流站工程业主项目部组织监理、施工单位，深入开展分包管理自查，全面检查分包同进同出人员配备和现场工作落实、施工企业对现场分包作业人员及分包作业的掌控、分包作业人员交底和作业票管理、分包人员准入、分包人员安全教育培训等方面，把施工安全要求落实到每一位分包作业人员。

国网直流公司全面深化施工安全风险管理，在辨识固有风险基础上，各在建换流站工程业主项目部结合各站的地域、环境等要素，组织对各自施工安全风险开展一次全面的再识别、再评估。工程现场各参建单位全方位做好施工风险作业安全管控，对现场作业存在的人身、机械、设备实行三级管控和预警管理，强化施工安全风险分级管理，落实防控责任制，采用区域化责任管理措施，将安全风险管控措施落实到位。

（输配电网整理自国家电网报）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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