国家电网刘广迎：加快建设全国统一电力市场-第2页-北极星输配电网

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第三，以集约化发展和静宜化管理为核心，实现三集五大。全面建成三集五大体系，是构建卓越管理体系的重要环节。三集对人财物核心资源实施集约化管理，五大是对电网规划、建设、运行检修、营销等核心业务进行流程再造，实现静宜管理。

核心资源集约化，通过实行三权、三定、三考实现人力资源集约化管理，通过推进六统一、五集中，实现财力资源集约化管理，通过一级平台管控，两级集中采购，三级物资供应物资运作模式，实现物理资源集约化管理。核心业务静宜化，通过强化规划统筹，计划管控、技术支撑，构建大规划体系，通过应用通用设计、通用设备和通用造价标准工艺管理模式，构建大建设的，通过变革、电网运营组织形式，构建大运行体系。通过推行机构扁平化、资源集约化运维一体化，检修专业化，管理精益化构建大检修体系。通过客户和市场导向型，业务集约化、管理专业化机构扁平管控实施化，服务协同化营销模式，构建大营销体系。

四是以标准化管控和信息化平台建设为重点，夯实经营管理基础。推行统一标准体系，形成包含国际、国家、行业、公司标准有机融合的技术标准体系，推行通用管理制度，探索一元定理，统一管理的制度标准运作机制，形成以通用制度为主，非通用制度和补充制度为辅的新型制度标准。信息化建设全面实施提升SG—ERP工程，搭建核心业务模块，健全完善保障体系，建成与主营业务深度融合全球规模最大功能覆盖最广用户和服务客户最高的单一企业一体化集团企业级信息系统。

五是以国际化经营为途径，增强国际竞争能力。精准拓展全球业务布局，统筹海外业务布局，聚焦三电一资努力向价值链、产业链高端延伸，集中优势资源，共同推动海外项目实施和稳健运营。

建设国际业务发展平台，以国际投资运营平台电力工程承包平台，电影装备服务平台，国际融资平台四个平台建设推动国际业务的发展。优化国际化业务管控模式。制定差异化管控策略，建立保障机构，构建海外资产运营监测中心，建成覆盖境外投资业务的风险管控流程，探索符合自身实际，行之有效的国际化业务管控模式。

六是以三个中心为依托，充分发挥集团调控监督作用。建成电网调控中心，充分发挥调控中心生产运营指挥中枢作用，提升驾驭电网红利和应急处置效力，推动标准业务在线化、精益化转型，提升电网的安全运营能力水平。建成运营监测中心，全面监测主营业务、核心资源、关键流程，形成持续改进的闭环管理机制。促进资源全面集约与高效利用，业务紧密衔接和高效协同，为战略部署、决策落地提供有力支撑。

检测客户服务中心，构建营销服务网络，为客户提供24小时不间断服务，打造两传三化供电服务平台，提高供电服务和社会责任的履行能力。

七是以保障机制为支撑，促进卓越管理体系改进提升。一是加强党的建设，将党的建设全面融入公司中心工作，深化廉政风险管控体系建设，推进四讲四有具体化，二是加强组织体系建设，发挥贡斯当组织引领带动作用，明确归口管理部门，各单位扎实推进，促进卓越管理落地生根。三是加强企业文化建设，以卓越为灵魂，培育科学完善的企业文化理念，营造卓越文化氛围，使之成为公司卓越管理体系建设的沃土。四是运用管理方法工具，综合运用业绩考核对标卓越绩效管理和评价等多种方法工具，促进卓越运营。

三、追求卓越管理，做抢做优国家电网公司

“十三五”是国家电网公司全面建成一强三优现代公司的决胜阶段，我们将更加自觉服从服务于党和国家工作大局，全面贯彻党中央各项决策部署，牢固树立四个意识，践行六个力量，毫不动摇做强做优做大国家电网公司，发挥央企脊梁作用。

一是毫不动摇坚持党的领导，坚决贯彻两个一以贯之，坚持在融入下功夫，加强党的建设作为实现企业持续快速发展根本保障。

二是进一步转变电网发展方式，奉献社会，造福人类的理念，大力推动各级电网安全发展，清洁发展、协调发展、智能发展，把国家电网建成网架坚强，广泛互联，高度智能，开放互动一流现代化电网。

把2020年基本建成特高压骨干网加现代化智能电网，全面建成大电网安全综合防御体系，抵御重大事故能力和综合调配能源资源的能力显著增强。

三是进一步转变公司发展方式，突出效率和效益导向，把集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化向纵深推进，打造具有卓越技术、卓越管理、卓越服务、卓越绩效的现代集团。到2020年营业收入利润稳健增长，金融、产业国际业务盈利能力持续提升，企业核心竞争力显著增强。

四是全面深化各领域改革，按照统一市场两级运作要求，加快建设全国统一电力市场，发挥市场交易在提高效率、降低成本，消纳清洁能源的重要作用。发展混合所有制，放大国有资本功能，引入社会资本参与增量配电网投资，促进有序发展。

五是持续推动自主创新。大力实施科技强企战略，加大科技投入，高效配置科技资源，培育一批国际领先的技术成果，建立以科技成果增值为导向的成果转化机制，培养具有国际影响力的攻关团队。

六是持续深化163卓越管理体系。以安全质量、效率、效益、服务为中心，以卓越引领，创新创效，精益管理，健康发展为着力点，持续深化163卓越管理体系。塑造提升卓越管理品牌价值，实现一流管理。

各位领导，国家电网公司将继续在以习近平总同志为核心的党中央领导下，全面贯彻“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求，坚持“五大发展”理念，落实工信部、国资委等部委工作部署，积极接受中企联等社会团体业务指导，在创新上精准发力，在改革上不断突破，在管理上持续提升，推动两个转变，再上新台阶。推动经济社会环境可持续发展和综合价值最优化，为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。谢谢大家！

原标题：国家电网刘广迎：加快建设全国统一电力市场

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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