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回顾董明珠的“造梦”之路 看格力的未来走势

2016-11-23 10:58来源:新浪专栏-创事记作者:刘步尘关键词:董明珠格力珠海银隆收藏点赞

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但是,董明珠的说法和外界获知的消息大相径庭。在接受网易科技采访时,董明珠说这是“媒体报道有误导”,事实是,“无记名投票,百分之99.9几都通过了。”

写到这里,我想起另外一个人——贾跃亭。这段时间,堪称“贾跃亭和董明珠时间”。贾跃亭和董明珠、乐视和格力,一对难兄难姐,同风光,共沉浮。每一次危机事件的发生,我们看到的都是他们矢口否认而非反省,好像这个世界对他们特别不公平,谣言专门为他们而生。

自恋若此,天下无敌!自恋若此,天下成双!

在我看来,董明珠正在为自己的任性付出巨大代价,而最大损失是其人格形象的严重受损。

在很长一段时间里,董明珠给人留下的印象是“快人快语”、“真性情”、“直肠子”的正面形象;但是今天,我们再用“快人快语”来形容这位企业家,总觉得哪里不对劲。是的,董明珠变了,不再是2012年之前的那个董明珠。

进一步分析,董明珠个人形象受损,主要表现在三个方面:

一、个人诚信形象受到严重质疑。比如上面说到,明明是董训斥参会股东,董偏偏说那是媒体误导。事实上,这样的例子俯拾皆是,有兴趣的朋友可以自己在网上随便搜索搜索,不再一一举例。

我一直认为,诚实守信应该是最基本的人格,是一个人社会形象中最具密度的那个部分。古人用“人而无信,不知其可”形容失信的代价。在美国这样的国家,一个人的失信行为一旦被计入征信系统,这个人可能寸步难行。这几年,董明珠说了太多令人生疑的话,以至于个人诚信形象已经挥霍殆尽,显然犯了企业家之大忌!

二、企业管理能力受到严重质疑。为什么格力电器一连串决策及经营危机发生在了今天而非4年之前?越来越多业界及媒体人士认为:中国三大白电巨头,4年前风险最低的是格力,4年后风险最高的是格力。而这一切,都和董明珠独立领导格力电器息息相关。

三、重大决策能力受到严重质疑。我关注到,网上有人开始提出一个严肃问题:董明珠到底具备不具备独立领导一家大型企业的能力?

进入手机与汽车领域,在我看来是彻头彻尾的决策错误。以做手机为例,我早在2015年5月接受媒体采访时即表示,“进入手机领域是董明珠做出的糟糕决策”。为什么这么说呢?因为你发现,董做手机的思维其实是空调思维,空调属于功能性产品,而手机属于信息数码产品,产品属性不同,消费者产品的要求亦不同。有谁听年轻人抱怨“某某品牌的手机太糟糕了,竟然不能用三年”,或者“某某手机质量太差了,一点都经不起摔”,有这样的抱怨吗?没有。但是,董明珠就是这样推广她的格力手机的。显然,这是用昨天的思维经营今天的市场,失败从一开始就注定了。

而这一切,都和董明珠过度自信,完全听不进去任何建议意见有关。

虽然格力电器拥有良好的公司治理结构,但是,董明珠个人意志一直凌驾于董事会及管理层之上,致使董事会和管理层其他成员的意见无法得到表达与尊重,形成了实质上的“一言堂”。对于一家大型企业而言,这是多么可怕的事情啊!

中国人将60岁称为“花甲之年”,又称“耳顺之年”。但已届62岁的董明珠似乎是个例外。董每一次在公开场合的表达,几乎都充满了呛人的火药味,一而再再而三地攻击友商,与其身处的位置及其领导的企业均格格不入。

有很多人喜欢董明珠(就像有很多人喜欢贾跃亭那样),喜欢董的人把董的出格言论理解为“有个性”。若纯粹从个人修为角度看,我认为这是董个人修为不足所致,所谓“君子之风,温润如玉”,董完全不沾边。比如在做直播节目时,仅仅因为投影仪的灯光打在了脸上,董即口吐莲花:“能不能给点饭给老子吃!”

从谋略的层面看,董一贯的作风是敢打敢拼,哪怕前面刀山火海枪林弹雨亦无所畏惧,但其打法则过于单一,不知有时需要以守为攻以退为进。这样的人,做个冲锋陷阵的连长很合适,做个运筹帷幄的师长、军长就未必合适了,更别说做三军统帅。

原标题:回顾董明珠的“造梦”之路 看格力的未来走势
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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