北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电低压电器人物正文

良信电器任思龙:做企业 我只认“专注”二字

2016-11-04 09:49来源:中欧国际工商学院关键词:良信电器低压电器行业任思龙收藏点赞

投稿

我要投稿

Q:低压电器行业目前已形成外商投资企业与国内本土企业共存的竞争格局,请问良信是如何在此环境中保持竞争力的?

任思龙:这的确是现状,国内的低压电器行业既有施耐德、ABB、西门子等国际品牌带来的品牌竞争,也有国内一千多家同行的价格竞争。

我认为,在激烈的市场竞争中,通过价格战占领市场绝不是明智之举,优秀的产品品质和极强的创新能力才是企业能否切到更多市场蛋糕的重要因素。因为现在的客户越来越理性,如同马斯洛的需求理论一样,当物质需求得到基本满足后,人们就要追求精神需求。

再看客户的需求,当可供选择的产品数量上完全可以满足需求以后,他需要的可能就是质量标准高与创新能力强的产品。

所以,企业需要抓住客户的痛点,不断创新,从而提高自己在行业中的综合竞争力。

Q:作为中欧全球CEO课程校友,有没有哪门课程、哪位教授或师长让您记忆深刻?

任思龙:我和中欧在学习上的缘分应该追溯到2006年在中欧EMBA的学习。在这10年间,我在中欧的学习从来没有间断过,CEO课程是最近的一次学习。也因为熟悉,所以对一些教授的课程及授课方法很有感触。

譬如杨国安教授著名的“杨三角”理论,就用比较聚焦的方法帮助企业家找到提升组织能力的有效和便捷的途径。还有许小年教授的宏观经济课程,有助于提升企业家的视野和战略眼光。

我想在中欧学习的最大的收获在于现在我已经把中欧当作了公司理论学习的平台,每年会选送不同层次的管理者到中欧进行各种类型课程的学习。

Q:如果未来可以自由选择,您会选择怎样的一种生活方式?

任思龙:作为一个创业者,即使可以自由选择,我的生活仍然与企业分不开,因为企业的持续发展在创始者来看已经成为了一种信仰。

未来我的主要精力将用在寻找和培养更适合的企业接班人。这个接班人可能是一个职业经理人,也可能是一个专业的管理团队,最重要的是这个人或这个团队能够带领良信走上持续发展的道路。

只有到了那个时候,我想我才有可能真正地自由地去选择去看看以前没有看过的风景,走走以前没时间走过的路。

公司的成功不仅需要CEO个人的积极努力,还需要打造卓越的组织。

“中欧-哈佛-IESE商学院合作全球CEO课程”特为肩负着这两种责任的中国CEO所设置,并将凭借哈佛商学院首创的广受赞誉的案例教学法,帮助扩展CEO们在中国以及全球商业环境中的商务知识和战略远见,去接受当前和未来的挑战,并在全球的各种机遇中取胜。

原标题:良信电器任思龙:做企业,我只认“专注”二字 | 校友故事
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

良信电器查看更多>低压电器行业查看更多>任思龙查看更多>