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华为一个小举动 成就中国工控产业的小辉煌

2016-10-17 16:06来源:半导体行业观察icbank关键词:华为变频器变频器行业收藏点赞

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80年代时,天传所(原国家机械工业部直属研究所,现全称“天津电气传动设计研究所”,业内常简称“天津电传所”或“天传所”)和西安电力电子技术研究所(原隶属于国家机械工业部)有研制出电压型与电流型变频器产品,但可靠性较差。这期间,院校也扮演了研发变频器的重要角色,典型的包括三所院校:清华大学、西安理工、上海交大,它们为后期国产变频器品牌的崛起输出了不少出色人才。在生产制造方面,当时国内几大电机厂也在相继引进国外技术,尤其是大连电机厂,于1984年引进日本东芝VT130G1系列变频调速装置的整条生产线和技术组装,开始生产交流变频器,是最早通过国家鉴定的变频器生产厂家之一。

20世纪80年代中到90年代末,这十多年是进口变频器统治的阶段。富士、三菱、安川、东芝、松下等日系品牌,丹佛斯、ABB、西门子、伦茨、罗克韦尔等欧美系品牌相继进入中国,在纺织、供水、冶金、油气等行业推行其通用变频器产品。大批国外品牌的涌入及市场推广,奠定了国内变频器市场的应用基础。在此期间,国产变频器“玩家”(请原谅大福的词汇贫瘠,想写player或参与者,但觉得前者太洋不够有味道,后者又太平不够霸气)包括上述研究所、院校、生产厂等,也在艰难探索国产变频器的生存发展之道。此时正值技术落后、资金短缺、关键元器件又受制约的年代,国产品牌发展困难重重,产品方面仍差强人意,映射在市场占有率上更无力与国外品牌抗争。

进入21世纪,国内变频器产业开始出现裂变,并快速蔓延开来。外资品牌纷纷在中国投资建厂,而国产品牌的人员和资金不断分离,以细胞裂变的态势派生出多家变频器制造企业,主要集中在广东、浙江等东南沿海地区。现在市面上可见到的主流国产品牌,几乎都是在2000年至2010年这十年间裂变派生出来的,尤其是前半段即2000年至2006年期间,这种裂变派生最为密集。

关于国产变频器品牌,从业人士可能会经常听到“普传系”、“华为系”这样的说法。在上图的品牌衍生树中,不难看出国产变频器主要始于普传和华为。下面就将图中左半部“普传系”、右半部“华为系”、及中间西安春日、康沃、佳灵等品牌的相应裂变分别整理介绍。

关于普传系,就要从台湾普传及大连普传说起。这不是我们要说的内容。我们集中说一下华为系。

2001年,华为将下属深圳市安圣电气有限公司全部股权共作价7.5亿美元转让给艾默生,其中包括变频器、电源、监控设备、UPS等业务。本次收购达成后,原变频器人马逐渐离职,出现之后的裂变,其中部分人员去了英威腾。

2002年派生出金田(惠州市金田电气有限公司),现产品主要为变频器及“泵宝”控制器。

2003年4月派生出汇川(深圳市汇川技术股份有限公司),现产品主要为变频器、伺服、新能源产品等。

2003年派生出麦格米特(深圳麦格米特电气股份有限公司),其总裁童永胜博士曾任华为安圣研发总裁,现产品除变频器外,还有电源、伺服等产品,该公司仍在筹划上市;红旗泰(上海红旗泰电子科技有限公司),现产品主要为变频器;紫日(创立之初为温州紫日电气科技有限公司,是中法合资公司,2005年在上海设立上海紫日电气科技有限公司)。

2004年派生出三晶(广州三晶电气有限公司),现产品有变频器、伺服、光伏逆变器等;贝西(广州市贝西电气有限公司),后来成为广州英威腾的生产基地之一,现为英威腾股份改制后全资控股。

2006年派生出蓝海华腾(深圳市蓝海华腾技术股份有限公司),现产品有变频器、伺服驱动、电动汽车控制器等。

原标题:华为当年的这一举动,不但救了自己,还成就了中国工控产业的小辉煌
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