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任正非和华为 能否跨过云时代的鸿沟?

2016-09-08 09:45来源:动静儿作者:十八灰关键词:云计算华为任正非收藏点赞

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二、从“柯达时刻”看隐蔽的市场鸿沟

《哈佛商业评论》最近重新撰文回顾柯达,指出柯达并不是像人们想象的那样,沉湎于传统影像而被数字技术颠覆。1975年世界第一台数码相机诞生于柯达。2001年柯达在Facebook诞生之前就收购了领先的数码照片分享网站Ofoto。然而柯达终因眷恋照片冲印业务而没能成功转型。

其实,柯达并不是掉在技术的沟里!

笔者基于工作需要,在当时对柯达做了一些深入且连续的观察。二十世纪九十年代柯达对数码影像投资约十亿美元,掌握了从数码相机核心元件到后期处理的全部专业数码技术,当时无人能望其项背。举个例子:当时全球只有柯达可以制造全尺寸CCD影像传感器,柯达每制造10片CCD,会分给佳能和尼康各1片,自己保留8片,而佳能和尼康还被迫向柯达销售ODM数码机身,柯达轻易获得了80%的专业数码单反市场。

长期的技术垄断让柯达产生了错觉,错以为早期数码相机的专业用户需求代表了未来的方向,而没有认识到数码相机在消费市场的巨大需求和差异。二十世纪九十年代末,柯达在领先者的梦境中觉察到异样,消费型数码市场已经群雄并起,专业市场又被佳能和索尼的CMOS影像传感器在二十一世纪之处突破,历史上的“柯达时刻”开始倒计时。

柯达在CCD和数码相机专利上的收入可能高达数十亿美元的事实,恰恰不是柯达对技术认知的错误与保守,而是对未来市场的错误判断,柯达倒在自己伟大成就的脚下,跨越了技术鸿沟,但没能跨越市场鸿沟。

三、跨越云时代的技术和生态鸿沟

1.云计算处于早期阶段,市场鸿沟还未到来

“柯达时刻”生动展示的市场鸿沟,也是云计算市场发展中应该借鉴的。把现在的云计算市场定义为早期市场,有几方面的原因:

其一,互联网原生应用是云市场主流,商业和行业工作负载多数还没有云化,未来10年还有10倍以上的市场空间;其二,云计算仍是厂商标准各据一方,产业标准和兼容性未成主流,各家公有云每年都有大规模宕机时间,这也意味着产业和技术成熟度相对有限;其三,与云技术相适应的生态成熟度不足。

认识到云计算还处于早期市场,那么我们就来看看早期市场之后云计算玩家们可能面临的发展鸿沟。

2.转型到云时代先要跨越生态和技术两道鸿沟

(图注:云计算发展的战略格局--生态鸿沟和技术鸿沟)

如图,云计算发展的生态鸿沟和技术鸿沟。首先想说明的是,这张图综合了云计算不同领域的代表性厂商,覆盖了云计算的基础架构、平台、应用,牵扯到公云、私云、混合云,生态也考虑了合作伙伴、开发者甚至用户。因此,这只是示意图,重在看各家在云计算中的大格局,寻找背后的规律,不同领域的玩家无法比较它们的相对位置。

延伸阅读:华为发布电力物联网2.0解决方案

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原标题:任正非的华为,能否跨过云时代的鸿沟?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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