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浩宁达变成了赫美集团 欲从电能表转型跨界大消费

2016-09-07 15:40来源:时代周报作者:吴绵强关键词:智能电表超级电容器赫美集团收藏点赞

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珠宝成主营支柱 赫美集团正经历一次蜕变。

“我们在原主营业务为智能电表等制造业的基础上,增加了钻石、黄金、珠宝大消费行业,改变了之前仅依靠仪器仪表制造的单一业务模式。”李波告诉记者。

2013年10月,浩宁达开始进行重大资产重组项目,发行股份购买资产并募集配套资金,收购每克拉美(北京)钻石商场有限公司(以下简称“每克拉美”)。

这是浩宁达的一次重要转型。2014年9月,赫美集团完成对每克拉美的并购重组,正式进军珠宝行业,形成了“双主营业务”的格局,在一定程度上规避了主营业务单一的经营风险。

赫美集团转型大消费商业板块的成绩体现在业绩报告上。2014年报告期内,赫美集团实现营业总收入7.74亿元,较上年同期增长26.51%,其中钻石首饰销售业收入达2.25亿元。2015年,钻石首饰行业已成为赫美集团主营收入的支柱。2015年报告期内,其营业收入达12.62亿元,其中钻石首饰销售业营收8.43亿元,占比达66.84%。

今年2月,赫美集团以9000万元的现金价格,收购欧祺亚75%股权,进一步完善在珠宝首饰行业的耕耘。

李波告诉时代周报记者,收购每克拉美及欧祺亚并不仅仅是为了珠宝消费,而是为了公司的赫美商业板块。

此外,2015年,赫美集团的一次重要转型在于以2.55亿元收购深圳联金所金融信息服务有限公司(以下简称“联金所”)、深圳联合金融小额贷款股份有限公司(以下简称“联金微贷”)51%股权。

其目的在于,“依托联金所和联金微贷在风控模式、经营模式及营销模式方面的优势,为公司及子公司主要业务开展提供相应金融配套服务。”赫美集团表示。

产业协同成关键

在更名3个月之后,横跨新能源、新材料、珠宝首饰、资产管理、互联网金融等多个产业板块的赫美集团再次抛出战略布局。8月29日,赫美集团在香港宣布与蓝钟集团、奥因投资达成战略合作,正式进军大消费产业。

有了两大财团的支持,赫美集团又在编织一张产业大网。8月27日,赫美集团宣布投入1亿元成立赫美旅业公司,并将旗下的赫美珠宝改名为赫美商业,进一步布局大消费产业链。李波告诉时代周报记者,设立赫美旅业是因看到中国消费者在国外的惊人购买力,此种购买力可发展到国内自主品牌上。

李波还表示,将借助国家规划在2020年建设1000个特色小镇的契机,赫美集团希望能在未来三年内投建100个生态旅游城镇。

李波表示,目前赫美集团正在进行对生态小镇的选址标准进行规划,初步概算一个小镇投资在10亿元左右,后面就是“复制粘贴”,或根据当地情况进行调整,随着生态小镇规模化,成本也将逐步降低。

针对外界的关切,李波对时代周报记者表示,“公司的赫美旅业建立生态小镇不是去做房地产项目”。

李波还向记者透露,目前已经和国内知名旅行社洽谈合作,赫美商业公司团队成员已经基本到位,旅业公司也邀请了不少旅游行业资深人士加入,100个生态小镇计划将很快落地。

如今,赫美集团早已不是传统的电能表厂商,而是一家横跨商业、旅游、金融等板块的多元化上市公司。

“赫美商业将会在一些主要城市设立珠宝消费品买手店,智能制造板块将会向智慧物联倾斜,再加上与蓝钟集团及相关互联网企业合作,届时公司金融、制造、旅业及商业等几大板块业务将可以完美协同。”李波表示。

原标题:赫美集团转型求生:从电能表跨界大消费
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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