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刘振亚之后 舒印彪也绕不开的国网挑战

2016-05-18 08:08来源:能源情报作者:张旭东关键词:特高压国家电网刘振亚收藏点赞

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截止今年4月底,国家电网已经建成7个特高压工程(其中3个交流特高压、4个直流特高压)、在建11个特高压工程(其中5条是交流特高压、6条是直流特高压)。5月份还有新的特高压工程开工。

国家电网还中标巴西美丽山水电送出一期、二期项目,实现“直流特高压”走出去。从试运行和相关监测数据看,反对者最担心的电网安全问题,至今并未出现。

不过,在反对者眼中,电网不是越大越好,要坚持分级管理,同步电网适度的局面。

从公开资料看,舒印彪是特高压技术支持者,也是国网建设特高压的执行者。2006年8月,国家电网首条特高压工程“晋东南-南阳-荆门”特高压交流试验示范工程奠基时,时任国家电网副总经理的舒印彪主持了该奠基仪式。

2006年特高压建设起始,舒印彪接受媒体采访时曾经回应争议:“任何一个重大工程的上马都会面对不同意见,争论越激烈越显出工程本身的重要性。我们把每一个不同意见都当作一个课题加以研究,说起来要感谢这些持有不同见解的专家,是他们的意见让我们把工作做得更扎实。”

舒印彪也曾在公开发言中提到,“加快调峰电源和特高压跨区输电通道建设,扩大风电、太阳能发电的市场范围,从根本上解决新能源消纳问题。”

另外一个大挑战,是电改。

国网在电改中几乎是对立面的存在。几年来,外界一直存在通过国网领导人变动推动电改的说法。但舒印彪是局中人,不知道会有什么新举措。

另外一种趋势是,电改虽然在执行细则中大打折扣,不被人看好,但是地方利用电改提供的机会,正在大力压低电价,力图给经济发展提供动力。一些地方甚至提出,就算电力交易中心是电网独资或控股,也要由地方控制人事安排。

更有甚者,从能源转型的大视野出发,提出大公司都是盛极而衰。新的领导不一定有老领导的威望和人脉,或在改革大潮中顶不住外界压力,顺应潮流推动改革。国网将成为新的一例。

有些地方已经在通过地方改革方案,化解国网的影响。随着领导层的变动,国网或将迎来大变化,国网的变化,可能会引发电力行业的震荡和新格局出现。

还有一个,是国网在能源结构调整中的作用。比较宽泛,但是非常重要。如何适应分布式能源发展的势头?

刘振亚的电网事业

刘振亚出身山东电力系统,1974年到1977年,在山东工学院电力系电力系统及自动化专业学习,毕业后进入电力系统工作。

1977年到1979年,先后在山东省白杨河电厂技术员,山东工学院教师岗位工作。1979年到1992年,刘振亚从山东临沂电业局技术员做起,历任科长、副局长、局长兼党委书记。

1992年到1995年,刘跻身山东省电力工业局,出任山东省电力工业局,或称山东电力公司副局长,或称为副总经理、兼党委副书记。

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原标题:刘振亚之后,舒印彪也绕不开的国网挑战
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