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独家|“十三五”电网机遇及2015年输配电十大企业业绩情况

2016-05-04 08:13来源:北极星输配电网关键词:输配电变压器企业年报收藏点赞

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公司发展战略

公司坚持创新驱动、人才兴企发展战略,将积极开拓市场、深化提质增效、加快创新求变、加大转型升级,全力将公司打造成全球信赖的能源服务商。

经营计划

2016年,面对机遇与挑战并存的发展环境,公司将坚持以客户为中心,加快产业结构、产品结构、市场结构调整,以加强人才团队建设确保公司长期可持续发展,以科技创新推动公司转型升级。2016年,公司力争实现营业收入400亿元(合并报表),营业成本(合并报表)控制在330亿元以内。公司将重点从以下几个方面开展工作:

1、创新营销机制,加大市场开拓力度

2016年公司创新营销机制,搭建资源共享、协调管控平台,发挥整体市场合力,转变营销模式,加大技术对营销工作的服务力度,提升营销团队市场开拓能力。

2、深化质量管理基础工作,提升全过程质量保障能力

2016年,公司将以“优质可靠、精益求精、树百年品牌”的质量方针为指引,将加强原材料、半成品、成品配套检测能力,持续提升公司产品及服务的质量。

3、强抓降本增效工作

2016年,公司将科学建立全过程成本管控体系,形成系统性降本工作思维。公司将发挥集约化管理的优势,定期共享降本措施方法,配套制定激励考核措施,推动降本措施的落实与创新。

4、加强风险防控体系的建设

2016年,公司进一步完善风险防控体系。健全业务风险控制手册,建立客户信用评价体系,持续推进内部控制工作的不断深化,降低公司经营风险。

5、深化科技创新,夯实企业发展后劲

2016年,公司将继续健全科技创新体系,建立跨产业、跨企业的联合创新工作机制,为用户定制开发新产品和提供解决方案,坚持科技研发与市场深度融合。

6、完善绩效体系,加强人力资源建设

2016年公司将建立以绩效为牵引的人力资源综合评价、保障体系,引导人才团队建设,大力引进成熟人才,以人才团队保障经济目标的实现;进一步加强培训工作,建设服务于公司生产经营的课程体系、师资体系、评估体系的建设,确保培训质量提升、培训效果转化。

7、坚持文化创新,建立以绩效为牵引的文化落地体系

2016年,公司继续坚持文化创新,建立以绩效为牵引的文化落地体系,把公司核心价值观的内涵体现到日常生产经营活动中。

变压器巨头!保变电气2015年企业经营情况及行业前景分析

2015年度,公司在集中优势资源巩固输变电产业主导地位的基础上,坚持以全面预算为牵引,积极推进降本增效工作和成本领先行动计划,生产经营态势良好。公司全年实现营业收入40.27亿元,同比增长3.4%;归属于上市公司股东的净利润9,065.11万元,同比增长33.89%。

公司主营输变电业务,主要为大型电力变压器及配件的制造与销售。经营范围包括变压器、互感器、电抗器等输变电设备及辅助设备、零售部件的制造与销售;输变电专用制造设备的生产与销售等。输变电业务是公司的传统优势业务,尤其在高电压、大容量变压器制造领域具有较强的市场竞争力,公司主导产品为220kV-1000kV超高压、大容量变压器,经过多年在技术方面的巨大投入和开展卓有成效的技术开发、技术引进和技术改造工作,公司已完全掌握了上述变压器产品的设计、制造及试验技术,从而使公司产品的技术水平达到或接近国际先进,并且处于国内领先地位。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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