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【年报】积成电子的“GE模仿秀”成效如何?公司业绩分析

2016-04-29 09:56来源:北极星输配电网关键词:配电自动化智能电网企业年报收藏点赞

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(1)研发技术风险

公司是从事电力自动化、公用事业自动化、信息化的专业公司,随着计算机技术和通信技术的快速发展,行业需求的不断变化,促使本行业内的技术更新速度进一步加快。如果公司不能够正确、有效地把握行业技术走向,就无法适时开发出符合市场需求的新产品,进而降低公司的竞争力,影响公司的未来发展。

应对措施:公司将加大市场调研力度,优化产品结构;加强研发管理人员培训规划,更好的执行研发项目管理制度,建立相应的考核激励机制,控制新产品新技术研发投入带来的风险。

(2)市场竞争风险

公司所从事的行业技术更新速度较快,行业盈利能力较强,市场前景良好,目前已经形成激烈竞争的局面,随着行业内各企业资金投入的不断加大、技术进步的不断加快以及服务手段的不断加强,市场竞争将更为激烈。如果公司不能继续保持在行业内的技术、品牌等方面的优势,盈利能力将在竞争加剧的形势下存在降低的风险。

应对措施:公司将持续专注于主要业务领域,紧抓市场需求的变化;加强前沿技术的研发投入,使之与市场接轨更加紧密,积极推出新产品;建立面向市场的研发决策组织和流程,优先保障对公司发展有重要战略意义的研发项目的资源投入;控制产品成本,提升市场竞争力。

(3)管理风险

2016年,随着在能源管理、新材料等业务板块的拓展,公司生产规模、人员规模、参控股子公司数量等将随之扩大。公司如果不能有效地进行组织结构调整,进一步完善管理流程和内部控制制度,将对公司战略规划的实施和实现造成不利影响。

应对措施:公司将不断完善公司内控和母子公司协同管理模式,做好各业务板块之间的资源共享、资金管控、风险管理等工作;通过加强内部管理及风险管理体系来实现管控要求,避免相关风险的发生。

(4)人力资源风险

公司的发展很大程度上依赖于高水平的技术开发与应用专业技术人员、营销人员和管理人员。随着市场竞争的加剧,对上述人员的需求将日益增多。如果公司的核心技术人员出现流失,又无法及时招聘到所需人员,将对公司经营产生不利影响。

应对措施:公司将优化福利和薪酬体系,建立合理的业绩奖励和激励制度,完善公平的晋升机制;提供全面、系统的职业规划系统和培训计划,加强企业文化建设,创造开放、公平的工作环境,吸引优秀的人才不断补充公司的后备力量。
 

点评:公司电网自动化技术延伸性较好,有望成为“四表合一”的综合用电服务商。公司依托电网自动化近三十年积累,目前公司已开发燃气SCADA、水务控制系统、能源管理系统、水利信息化系统、位置信息解决方案等系列应用。水务自动化方面,成功开拓武汉、重庆、乌鲁木齐等重要城市水务市场,公司智能水表已进入十几家省会城市水务公司,市场保有量、占有率名列前茅;燃气自动化业务方面,公司承建的亚洲最大的福建闽清LNG气化站自动化控制系统顺利通过专家组验收,燃气自动化系统本年度销售额近亿元。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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