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蒋锡培:远东的并购战车 符合智慧能源发展方向

2016-04-01 08:46来源:英才杂志作者:林海 孟杰关键词:智慧能源电线电缆蒋锡培收藏点赞

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按照这一规划,远东于2011年成立了远东买卖宝网络有限公司,旗下包括电缆网、买卖宝与中国电缆材料交易所,开始“一网两平台”的布局。根据最新披露的数据,2015年远东买卖宝网络科技有限公司继续保持快速健康发展,年收入及净利润增幅均超过50%。

资本推手

“整个远东控股集团要做好两件事,一件事是主业,另一件事是投资,通过投资,将业务延伸到了电缆以外的产业。”远东投资成立的和灵投资管理(北京)有限公司,管理资金总规模超过40亿元人民币。

据介绍,目前远东已通过集团资本平台与20余家基金投资了339家企业,其中有70多家上市或过会。

按照蒋锡培的规划,到2020年,远东控股集团要实现年营业收入超过1350亿元的目标。这其中大部分的增长动力要依靠集团旗下远东智慧能源,并确立了“智慧能源专家即智慧能源、智慧城市系统服务商”的战略定位。

目前来看,一方面,中国已成为世界节能和利用新能源、可再生能源第一大国,另一方面,包括大众、特斯拉、苹果等公司在内的海外巨头也已开始在新能源领域全面布局。尽管我国在部分智慧能源产业领域已备相当规模,但跟发达国家相比,在资源评价、技术水平、成本控制等多个方面等存在较大差距。

为了建立在智慧能源领域的综合优势,远东开始通过收购兼并的方式推进转型步伐。

2014年远东智慧能源先后收购拥有电力甲级资质,具备分布式天然气、光伏电站工程经验的艾能电力、主营配网自动化的水木源华等企业,并推动与特斯拉合作,进入新能源汽车充电站用电领域,2015年再度收购远东福斯特新能源有限公司、远东宜能电气有限公司等,布局电力领域各环节。

通过一系列的并购,远东智慧能源产业链上的各个子公司协同效应开始显现,从能源端到产业链盈利增幅明显。此块业绩贡献约占2015年归属母公司净利润的20%。根据远东智慧能源最新发布的财务数据显示,预计2015年度实现归属于上市公司股东的净利润4.1亿—4.6亿元,与上年同期相比将增加124%-152%。

“并购也是做强做大企业必不可少的一环,今后的并购会越来越多,但是并购相对容易整合却很困难。并购中成功的案例不超过一半,真正整合好的大概占三分之一左右,其中风险很大。”

因此,蒋锡培对并购有严格的要求:要符合智慧能源发展方向、在行业中数一数二的企业、原来的经营团队应留住核心人员达到8—10年并对前三年的业绩要有承诺、并购价格相对合理等。

原标题:蒋锡培: 远东的并购战车
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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