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听任正非讲述华为的思维和文化——巴塞罗那通信展访任正非

2016-03-16 08:31来源:秦朔朋友圈作者:秦朔关键词:华为任正非电力通信收藏点赞

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任正非:欢迎大家关心华为的发展。我认为发展应该是循序渐进的。突跃会产生,但需要很长的酝酿过程。怎么创造价值呢?我们认为是循序渐进。欧洲其实也是1000多年来发展起来的,一点一点进步来的。1000多年前,欧洲是中世纪的黑暗,我们是“清明上河图”啊。所以进步是慢慢地一点一点完成的。有时候我们看欧洲的昨天,觉得当时怎么这么傻呢?其实这是以今天的眼光在看昨天。我不相信大跃进可能成功,所以我们公司没有大跃进。

去年有一阵股票疯涨,我就跟公司很多人说,这种情况是不能持续的。山还是那座山,梁还是那道梁,爹还是那个爹,娘还是那个娘,爹娘都没有变化,你怎么突然成了“富二代”的呢?这种疯狂的情况下你还要投进去,将来一定亏。

问题1:我跟华为接触了20多年,今年华为展示的是产业链的融合,以包容为主题,而不是以占领为主题。比如华为跟德国电信合作一起展出新网络,就是和它的自来水与水管结合在一起,与水池也相连接,这是很了不起的战略合作。

任正非:你刚才有没有看到华为展台有一棵树,上面的树枝上结了许多果子。这棵树干就是我们的大数据管道,树干支持很多树枝,树枝上的果子是千万家内容提供商与运营商的业务。我们的“云”的原则是上不碰内容,下不碰数据,而是支撑平台,这同样也是管道。树干上面挂了很多果,其实就是运营商、内容提供商等各种商,几千家、百万家将来都在这棵树上开花,服务社会。根在哪呢,根在最终客户那个地方。我们从客户身上吸足营养,这样会使得我们的树干更强壮。

你看到的德国电信展示的是高清图像,是4K图像。日本是8K。有人问这个4K投资会不会很冒失?我认为不冒失。当时中国移动疯狂投资TD-LTE的时候,有人说风险很大。我说你去东京、韩国看一看,人家带宽300兆(300M)经营得好得很,赚很多钱,大投资没有问题。4G理论说可以到300M,扩展可到450M,但现在实际应用效果才几M,所以我觉得4G时代还有很长时间,为人民提供宽带。中国不要着急5G,还早着呢。4K还没有普及给老百姓,VR就来了,以后的管道还要变得更粗。

问题2:问郭平(华为公司轮值CEO)华为什么时候上市,郭平说1000年以后。

任正非:当然,不用1000年,但五、六十年内也许不会吧。我们为什么不上市呢?上市赚几百个亿不难,但就会忽视我们的战略目标方向。赚钱是容易的,难的是实现战略目标,所以我们的广告说“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。这在不上市情况下做得到,上市要听股东的就难以做到。我们是理想主义者。

虚拟经济是实体经济的工具,我们不能把工具变成了目的。我们用锄头去种地,不能说我有好多把锄头我不种地了,那锄头有什么用呢?锄头就是工具,目的是拿来种地的嘛,如果我们玉米不种,啥也不种,就没有创造直接价值,锄头就永远就没有意义。虚拟经济不是一个目的,如果我们把虚拟经济变成目的了,迟早会有一些挫折。

我们按照自己的战略目标发展,首先要抓住货源要保持产品高质量,供给侧改革的核心是一定要保持高质量。第二,产品有了高质量,就会有客户群。我们公司有很多餐厅,一个餐厅要做得好,必须有钱赚,有钱赚,生意多,越做越好。所以我们是质优价高。质量的关键恰恰是要提高成本,没有高成本不可能有高质量。那么,没有高质量会出现什么问题?就好比O2O,一边成了“地沟油”,另一边跑到日本买马桶盖去了中间,只剩下一个two了。

我去过日本软银,软银总部在银座,两边都停着大巴,中国游客在抢购。它的高质量产品才能有客户群。所以,我们投入高成本做出好产品,为什么不能卖高价格呢?同时,政府也要帮助企业减负,让企业有余钱投入创新。总之,就像我在达沃斯讲的,我们坚决不走低价格、低成本、低质量的道路,这会摧毁我们未来的战略竞争力。

原标题:听任正非讲述华为的思维和文化 ——在巴塞罗那通信展与任正非的谈话|秦朔访问
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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