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郑永刚:从创业家到资本运作高手

2016-02-26 08:17来源:上海证券报作者:郭成林关键词:锂电池充电桩杉杉股份收藏点赞

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金控:左手实业、右手资本

郑永刚将把杉杉系带向何处?或许是一条左手实业、右手资本,互哺生长的综合金融控股集团之路。

“我对中国资本市场是坚定看多、看好,中国的经济要复苏,资本市场也必须健康发展。在这个基础上对企业家是千载难逢的好机会。但应该做什么?我过去很早投资宁波银行、、浦发银行、徽商银行等等,仅仅是财务投资而已。我看来看去,如果不真正拥有自己的金融公司的话,仅仅财务投资是不行的。所以我后来收购了保险公司。”郑永刚说。

2015年7月,正德人寿更名君康人寿正式获得保监会批文,标志着郑永刚以自己的理念重新掌控了这家保险公司。

此后呢?再以金融的力量整合、发展实业,完成郑永刚的“产融结合”。“以新兴实体经济做抓手,结合金融资本。金融资本不结合,企业不会做大。一手资本,一手培育自己的产业,脚踏实地做好。把金融资本和产业资本结合,这是我们在做的。”

做什么?除却新能源,随着中国老龄化社会的迫近,郑永刚又将目光投向大健康产业和文化旅游产业,以及奥特莱斯。

郑永刚认为,现在中国的奥特莱斯,更多是醉翁之意不在酒的房地产项目,未来90%都将倒闭。他与业内世界排名第二的三井集团合作,正在哈尔滨等五个城市做纯粹的、盈利的奥特莱斯。“我还是反复强调一个概念:你过去10年前的思考,只要坚持,就有机会成为行业的龙头,甚至成为世界级的大企业。”

“再如生命健康,我经常想入非非,将来说不定平均活到100岁。这才叫颠覆,这不是不可能,要敢想。1949年平均年龄47,现在73,怎么来的?这就是医疗技术和生命科学不断发展的结果。”

郑永刚进一步说,“健康产业我们有保险公司嘛,现在在做人才引进。原来我们是270多个亿,3年超千亿规模,10年上万亿。这样整合产业就有可能了。以前靠银行贷款、自身积累是有限的。我现在就可以布局——在全国要整合3家医院。你要做健康产业,必须有医疗资源和人才资源。你有这个资源,才有可能延伸一条线,比如养老产业。将来老龄化,护理尤其是专业护理都是很需要的。但是核心是医疗人才和医疗资源,否则凭什么?再往下就是生物医疗。这些现在都是要么不做,要做就要先搞研究。全球领先水平什么样我们就要什么样。我们要世界各地挖人,然后形成这个板块。”

从服装到锂电池、到金融、再到未来的大健康,如果仔细观察,可以看到郑永刚一以贯之的发展思路——先有眼光与魄力、后有研究与资本、再有人才与布局、接着超前市场实现产业化商业化,最终等待产业时代来临,业绩出现爆发式增长。

据闻,郑永刚酷爱高尔夫,打了七年,每周要打两场,开玩笑都是掷地有声:“总裁可以不做,高尔夫不能不打。”球友评价他“打球姿势非常难看”,却不妨碍郑永刚打到了81杆的不错战绩。

主持人曹启泰送给他一幅漫画,画面上郑永刚正在挥杆,画面中并没有高尔夫球:“因为我们现在真的不知道您同时在打几粒球,球现在往哪儿飞。”

重要的不是球的多寡。在挥杆那一刹那,胜败已定。

原标题:郑永刚:从创业家到资本运作高手
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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