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售电市场化以后的机会对于计量行业来说,原有的电网业务基本不受太大影响,但是由于电网对智能电表的投资高峰期已过,后续大规模的计量项目可能性减少,既有业务只是计划轮换和故障更新部分,所以迫切需要寻找新的增长点,而售电侧开放,市场主体多元化可能会带来一些新的机会,包括:
拥有配网的售电公司重新构建计量体系:在政策文件中“电网企业是指拥有输电网、配电网运营权(包括地方电力公司、趸售县供电公司),承担其供电营业区保底供电服务的企业”,即除了既有的国网、南网和部分地方电力公司之外,还会有一部分拥有配网运营权,承担所在供电营业区保底供电服务的售电公司出现,这些公司同样需要为用户提供无歧视的报装、计量、抄表、结算等业务,所以同样需要构建整套计量体系,对计量装置和用电采集系统也有相应的需求。
其他市场化售电公司的计量需求:对于不拥有配网运营权的市场化售电公司来说,虽然计量、抄表等业务是委托电网公司开展的,但是从企业管理的角度来看,由于从电网公司公共数据接口获得的计量数据,很可能无法满足售电公司生产和管理的需求,所以维持自有的一套非结算的计量体系也是存在一定的必要性,未来对于用户来说,一个结算点很可能会有两块表计,一块是电网公司的计量结算表,另一外是售电公司的非结算管理用表计,为售电公司提供相关分析用的管理数据。所以即使是市场化的售电公司,也会对计量和抄表有较为明确的需求。
增值服务对计量设备的需求:由于未来售电侧市场化程度的提高,竞争的不断激烈,售电公司一方面需要更多的计量数据,支撑负荷分析、购电策略分析等高级应用,另一方面也需要颗粒度更小的计量数据,为用户提供能耗监测等增值服务,这从客观上大大增加了对计量和采集设备的需求,之前一个用户可能只有一块关口表,一套采集装置,未来用户侧的采集需求可能到低压出线侧,甚至到末端的配电箱/房,乃至到最终的用能设备。而且从采集对象看,除了基本的电能量信息,可能还需要其他电气量信息,甚至非电量信息。这些都会对计量设备厂商提出更多的需求。
能源互联网与计量的有机融合:随着售电市场的开放,能源互联网也有更多应用的机会,而计量是能源互联网较为重要的一条主线,随着能源互联网的应用,未来计量体系将与其深入融合,各类不同形态的智能表计、智能计量模块,智能采集模块将会以各种方式与一次设备进行整合与融合。
售电市场化带来的挑战对于计量设备厂商来说,售电侧市场化并不一定就是机会,个人认为就短中期来看,挑战甚至会大于机会,主要原因如下:
用户侧计量市场竞争的激烈程度增加:对于多数习惯于两网公司集中采购的大中型计量设备厂家来说,原有的标准化产品比拼价格的竞争模式,可能不太适合与用户侧计量市场,特别是面向市场化售电公司增值服务所需的计量体系和设备,需要重新进行规划、设计和开发,而在这个领域中已有不少中小规模的计量设备厂商,未来竞争将会更加激烈。
“懂计量”与“懂用户”之间的矛盾:原有的标准化产品研发制造模式,是产品跟着标准走,至于产品到了用户那里,如何安装、如何使用、采集过程如何、采集的数据到哪里去,这些问题是由电网公司高度复杂和标准化的业务体系去保证的,产品厂商可以不去了解其中的复杂业务,但是到了售电公司那里,产品与用户的业务需求是高度融合的,做产品的必须懂用户,必须在理解用户需求的基础上给出有针对性的解决方案,在这方面,标准化的计量产品厂商在研发流程、销售体系和企业文化方面都需要重新思考。
单体产品与能源管理体系:未来的售电公司一定是一个能源服务公司,为用户提供综合的能源管理解决方案,而这时售电公司对计量厂商的要求一定不仅仅是提供计量表计和部分采集系统,而是能够得到能源管理方面的完整支撑,从单体的计量装置开始,到采集平台,到大数据平台,到应用支撑。所以原有的产品思维要逐步转向系统思维,这对计量产品厂商来说是非常困难的一件事。
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