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推动新能源产业整合拓展 需要实现三大深度融合

2015-11-24 08:46来源:上海证券报关键词:光伏行业新能源发电新能源产业收藏点赞

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最后,各类新能源基金的灵活形式利于发挥多元作用。技术类的新能源项目可以创投形式,在前期就进入,通过资金和国企优势资源的整合,推动项目的加速发展,发挥促进作用。整合类的新能源项目可以并购基金形式,发挥集团化作业优势,在基金退出和项目培育上拓展空间。如果项目涉及整个产业链的环节,一方面可以通过集团层面进行产业培育,另一方面还可以通过集团采取并购的方式扩大规模。此外,还可以通过基金形式创新或金融工具创新,解决社会投资者和新能源项目之间信息不对称的矛盾,如“Yield Co”、“绿能宝”等模式。

(三)国际、国内在技术和市场上的深度融合

新能源发展的核心问题在于技术革新,这目前仍是我国新能源行业发展的短板。此前新能源制造取得快速发展,主要是拷贝国外技术,在核心领域缺乏自有知识产权。由于能源消费水平较低,此前新能源消费市场也主要集中在发达经济体。以光伏发电为例,一直都存在典型的“两头在外”矛盾,即技术和市场都在国外,国外市场类似“次贷危机”、“双反诉讼”等波动对国内产业影响非常大,而缺乏技术主动权对于新能源产业发展水平的锁定效应也非常明显。要改变这一现状,必须在培育自身终端市场内需的前提下,重视引进国外技术与国内市场的深度融合。

概括而言,新能源产业通过国际、国内在技术和市场上的深度融合,可以实现以下功能:

一是助力国内新能源产业龙头的技术和市场拓展。新能源行业由于起步较早,特别是光伏行业,目前已经产生了一些规模较大、资金相对充裕的上市公司和大型国有企业,它们存在对国际国内产业链上下游纵向一体化发展的需求,其中海外并购是它们获取技术和市场更便捷、更有效的途径。

二是通过各类基金形式进行国外先进技术和项目储备与引进。通过设立诸如并购基金等股权投资基金,一方面新能源企业可以借助基金管理人和合作方在海外的渠道,引入当地合作伙伴,形成深度合作互补关系,搜寻符合公司发展方向的新能源技术和储备项目,为其在新能源领域的业务拓展和技术、人才引进发挥积极作用。另一方面,通过基金管理人对并购标的进行吸收、整合与管理,与当地的投行和投资人形成互动,更自如地进行项目孵化和并购节奏安排。

三是通过各类专业化基金运作,降低企业海外技术并购中的风险,提高技术吸收效果,寻求国际并购的战略合作伙伴。实施海外技术并购,必须要保证获得核心技术。一方面为防止国外新能源传统优势出售时采取隐秘手段剥离核心技术和知识产权;另一方面,国际并购的法律、行业环境极为纷繁复杂,也需要拥有国际化技术并购团队优势的基金管理人进行专业化操作。通过基金结构设计、人才团队配置、战略合作伙伴选取等,有效认识专利、专有技术所有权的归属以及使用的权限和期限、有效评估标的技术和知识产权,实现预期的并购目标。

原标题:推动新能源产业整合拓展 需要实现三大深度融合
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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