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电力装备迎变革 大全集团如何探寻智能制造“路径”

2015-10-29 16:13来源:大全集团关键词:大全集团电力装备中国制造2025收藏点赞

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积极探寻智能制造“路径”

“目前我国电力装备企业的很多产品,在产品性能上已经可以与世界先进产品相媲美,在产品工艺、质量和稳定性上有了明显提高,但在核心技术研发和品牌知名度上还存在差距。”徐翔介绍说,通过相对提高效率和减少用工,技术创新提升了大全集团产品的科技含量与智能化水平,进而推动大全集团转型升级。

近年来,大全集团通过推进两化深度融合,全面推进公司产品智能化、生产全过程自动化、管理精细化、服务网络化,整合内部资源,提升公司综合竞争力,通过军民融合,实现了原创性技术的突破,进一步缩小了与国际第一梯队的差距,达到国际一流水平。

首先是产品智能化。近年来,大全集团用于智能化产品的研发投入占销售收入3%左右,重点研究了电力装备的可靠性、配电网络智能控制技术等一批关键共性技术,实现测量、控制、状态、功能、信息的全方位智能化。共计获得专利964件,其中发明专利101多件,研究成果在同行业处于领先水平。

其次是生产自动化。大全集团以自动化控制系统和装备为重点,用数字化、智能化、网络化的手段,实现生产过程的实时监测、故障诊断、质量控制和调度优化,显著提升了生产计划执行的准确率,缩短了产品生产周期,提高了产品质量。2014年,该公司投资2000万元,与罗兰贝格、德勤等国际咨询公司合作,围绕工业4.0、两化融合、智能制造等主题,全面提升公司生产自动化水平,缩短生产周期,提升产品质量。

再次是管理精细化。2014年,大全集团提出“扁平化”管理创新模式,在信息化、互联网环境下,实现绩效考核、责任追溯、利益分配的新模式。

另外,在服务网络化方面,大全集团服务网络覆盖全球。打造“面向电气行业的价值链协同云服务平台”,能够为用户提供远程全球故障诊断服务、售前快速协同方案设计与报价服务、工程现场测量与产品优化设计服务。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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