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亨通特种导线:看后起之秀如何跨越式发展

2015-10-28 14:41来源:北极星输配电网作者:任凯莉关键词:特种导线特高压智能制造收藏点赞

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据统计,自2012年国网公司推动铝合金导线应用以来,铝合金导线占比已经提高了四成,而且在大跨越导线应用中铝合金导线占到三分之二。“未来铝合金导线的市场会更好,在国网应用的会更多。”国网辽宁电力有限公司科技处处长杨长龙说。

依托集团优势 走国际化道路

作为上市公司亨通光电旗下一家专业生产研发特种导线的企业,拥有其他公司所没有的优势。正如吴松梅总经理所介绍的那样,亨通特种导线建成了产品集成化开发体系、先进的运营管理体系和市场营销服务体系,亨通特种导线刚成立便赢在了起跑线上。

据介绍,亨通特种导线在2014年就参与了埃塞俄比亚复兴大坝500千伏输变电工程,该项目是国家电网在非第一个总承包项目,也是非洲大陆第一大输变电项目。现在,亨通特种导线年出口额已占年总产能的25%左右,亨通特种导线用了不到两年的时间就完成了亨通“555”发展目标的一半,产品远销埃塞俄比亚、巴西等地区。

“亨通特种导线在后三年的规划是将进入行业的前三,并将在整个亨通的战略的指引下率先实行“555”的国际化战略。”吴松梅总经理说。

把握时代脉搏 挺进行业前三

今年5月,国务院印发了《中国制造2025》,这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,“中国制造2025”将引爆一场新产业革命,未来制造业将是我国最具竞争优势和参与国际竞争的关键动力。但企业转型要循序渐进,智能制造不可能一蹴而就,要有一定的基础,还要有一个过程,必须持之以恒。实现智能化,既需要充足的人才和资本支撑,也需要国家相关政策和法律的支持,同时还要积极向世界发达国家学习,不断创新、不断超越,才能达到国际化。

对此,吴松梅总经理还向记者介绍了亨通在智能制造方面的做法。亨通在上世纪90年代初,就上马ERP项目,后来又投入巨资建立OA系统,实现无纸化办公。亨通特种导线成立时就引进意大利普罗佩兹CCR铝及铝合金杆生产线等国际领先的生产检测装备,助力智能化制造。如今,亨通提出要实现管理信息化、生产精益化、工厂智能化的“三化融合”,并且未来要通过“三化”促进企业国际化,通过国际化,“一化”带“三化”,早日达到国际化水平。

在谈到亨通特种导线公司未来的目标时,吴松梅说:“我们的目标可以从四个方面来阐述:从行业定位、规划来说,要进入行业前三;从产品规划来看,要走高端、节能、环保路线;从市场规划来说,要走国际化道路;从发展方向来说,要向智能制造转型,智能化制造要达到的目标就是:减人、增效、加薪。”

跟国际巨头同台比武,必须有击败对手的“杀手锏”。亨通特种导线拥有国际领先的产品技术与解决方案、集团化整合优势还有紧跟时代的创新精神,除全面向智能制造、服务制造转型外,还不断拓展“互联网+”发展新空间,积极推进向互联网、物联网产业转型。亨通特种导线正朝行业龙头目标前进着。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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