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【企业中报】正泰电器:2015年上半年净利7.83亿元

2015-08-20 14:10来源:北极星输配电网整理关键词:正泰电器低压电器企业中报收藏点赞

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2015 年上半年,公司围绕战略发展规划、投资并购、多举措应对销售下行压力、加强品牌建设、提高运营管控能力等多方面取得了进展。

1、 科学筹划战略发展规划

在集团“12345”的战略规划基础上,科学研筹战略发展规划,修订《正泰智能电器 2025 发展战略规划》,侧重于品牌建设、标准与质量两方面,形成《正泰制造 2015-2025 年发展战略规划》,初步形成打造能源互联网、工业互联网、城市物联网等三张网的战略逻辑和定位,组织和编制全球化战略发展规划。

2、 产业并购整合稳步推进

1) 报告期内,公司筹划重大资产重组,拟发行股份收购正泰集团控制的太阳能电站及太阳能电池组件制造相关资产,通过本次资产重组,正泰电器将积极布局光伏发电及智能微网,完善电力产业链各个环节,从单一的装备制造企业升级为集投资、运营、管理、制造为一体的综合型电力企业,打造成为全球领先的智慧能源开发与运营商。

2) 公司深入行业市场与产品研究,寻找优质项目,持续跟进国内国际电气产业和战略新兴产业投资并购项目。

3) 报告期内,公司积极推进智能制造升级工作,温州民用智能电器项目后续建设工作基本完成,智能工控项目二期工程立项审批手续以及设计跟进工作有序开展。

3、 技术研发成果不断创新

2015 年上半年,公司持续完善创新研发体系与管理机制,强化产品线与项目的管理,有效推进科技项目、技术改造和标准化工作。完成 2015 年度浙江省重点装备制造业首台(套)项目(小型断路器自动检测与装配专机)、2015 年智能制造试点示范项目、年新增 500 万智能工控电器产品技改项目立项。报告期内,公司完成新产品开发 18 项,工艺装备改造 1 项;参与行业标准制(修)订 7 项,获得专利 70 件,获取国内外认证证书 156 张。

4、 多举措应对销售下行压力,持续加强品牌建设。

面对严峻的销售形势,公司开展重点行业研究,强化数据分析统计,加强信息情报搜集,深入研究竞争对手。开展对成套厂、机械配套等直销客户进行专项拓展;持续开展渠道管理和销售支持,对 35 家核心经销商“一对一”的拜访沟通,现场解决重点与难点问题。海外营销主动应对市场变化,优化销售渠道与客户结构,积极推进双品牌策略。在印度、巴西、荷兰等地新增 19 家经销商及 56 家二级经销商,成功突破土耳其、阿联酋、新加坡等地 14 家行业客户。完善国际化业务平台,搭建北美、欧洲工程应用中心,推动与落实虚拟工厂运作方案。

注重品牌设计,完成诺雅克品牌 VI 标准升级;完成公司新产业和产品的重大品牌设计。加大品牌传播力度,积极利用微信等新媒体传播内容,在行业报刊、网站、户外媒体广告投放 53 次。

5、 降本增效持续推动,运营管控不断提升。

报告期内,公司强化采购业务成本控制,采购成本可比下降 1627 万元。全面推进落实目标降本专项工作,完成 343 家供方价格的确认与调整。大力推进先进生产制造技术与先进方式,组织流程改善、工艺改进、柔性生产等 CIP 项目 51 个;大力推进智能制造,编制“国家智能制造新模式应用”,成功入选国家智能制造项目。强化质量品质价值管理,推行内化外延质量管理方式,从实物质量和体系管理方面进行量化评价促进改进;推进质量评价工作,建立产品质量和质量管理水平评价体系,完善各项质量基础数据,树立内部质量标杆;提高检测试验能力,完成检测中心NAS体系认证。公司荣获“全国产品和服务质量诚信标杆企业”和“温州市创建全国质量强市示范城市先进单位”等荣誉称号,公司终端电器、控制电器、配电电器、电源电器和电力电子等产品被评为“全国质量检验稳定合格产品”。

6、 财务管控体系不断强化

2015 年上半年,公司强化财务管控体系,借鉴财务公司管控模式,提高资金统筹管理;合理布局资金结构,减少资金沉淀,防范票据、汇率风险,深化与各银行战略合作。优化核算方法和分析工具,完善审批手续,加强费用审核和预算编制管理,落实降本增效计划。推进数据中心与基础平台建设,积极推进“数字正泰”项目建设,开展财务、销售领域大数据分析应用;强化工作协同,完善 OA 系统建设,打造基于“正泰微讯”信息共享、互动平台。

公司既看到了取得的业绩,更看到了前进中的困难和挑战。下半年,公司要直面问题,增强忧患意识,加强战略谋划,提升应对能力,不断提高竞争能力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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