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电力装备租赁在探索中成长

2015-06-17 10:18来源:国家电网关键词:中国制造2025一带一路电力装备收藏点赞

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另一方面,装备租赁公司本身要实现持续发展,除了发展重大装备租赁业务之外,立足国家电网建设需求,实现特高压、超高压各级电网施工需求,研发、配置、运营装备同样是租赁业务的主体之一,亦有其独特的管理内涵。

所以,如何理顺公司装备租赁业务的发展定位、发展目标,梳理发展过程中遇到的问题,扫除发展障碍,找到一条适合自身的发展之路,成为首要问题。

一手管理,一手服务

开展装备租赁业务,关键是梳理装备配置新思路。三家装备租赁公司成立时,各送变电公司在施工装备方面,各自为战,独立配置,存在一定的随机性,公司并未对这些存量资产形成统一的配置原则和要求。探索在现有产权模式下,如何最大程度用好这些资产,更好地服务公司一流电网建设,至关重要。

3年来,公司通过研究国外电力施工装备租赁行业、国内其他租赁行业的现状以及先进企业的管理服务模式,把握行业发展趋势,研究政策利导方向,集中力量研究理清“大建设”体系下公司总部与省公司、省公司与送变电公司、送变电公司与装备租赁公司等职责界面,走出了以管理创新有力支撑“一流电网”建设的发展模式之路、科学管理之路。

究其根本,就是一手抓管理,一手抓服务,双向带动,最大化发挥公司人财物集约化管理优势,同时根据电网建设需要进行定制研发,进而实现装备租赁可持续发展。

在管理创新方面,通过公司层面的统一协调优化配置、装备租赁公司具体实施运营以及中国电科院(300215,股吧)等单位的“科技大脑”支撑,这种“三位一体”式的发展思路,既发挥了企业优势和产品优势,又找准了市场定位,为租赁业务做大做强做好奠定了坚实基础。

相对于市场化租赁公司,国家电网施工装备租赁业务更是将功夫用在内部管理。根据特高压工程建设排期,公司在统一的平台上,组织租赁公司对重大施工装备按需进行调配,这种方式最大限度发挥装备效能,发挥其价值功能,提高装备的利用率,增强了装备的有序流动、科学配置。不仅如此,在降低成本的同时,也让相关装备在技术创新上得到长足发展,工程标准化建设水平有了重大突破。对于实行租赁所收取的租金,可以再用于装备更新,从而形成装备更新、租赁、装备再更新的良性循环,不断提高技术装备水平。

专业化、精细化的服务,是租赁业务发展的根本。在该方面,国家电网公司装备租赁业务在发展中始终牢牢抓住“服务型制造,不仅提供产品,也提供着围绕产品的附加服务”这一理念,进行了诸多有效探索,针对重点工程装备租赁提供了“贴身服务”,即通过细化装备需求,对工程建设需要的新型装备进行定制研发,目前已取得多项成果,并已广泛地应用在工程建设中。

在电网工程施工建设实施过程中,提高施工机械化水平是工程顺利进行的直接保障,定制研发施工装备更能满足工程建设“贴身需求”。依靠市场需求这条主线,公司创新主导,对专用塔式起重机、轻小型吊装设备、履带式运输车、轮胎式运输车、重型货运索道等 5大类 13种重大施工装备的技术方案、技术参与、施工方案等取得了研究成果,既满足各种地形条件下电网工程施工的需要,也实现了租赁公司本身的优质发展。

一手抓管理,一手抓服务,3年的探索中,公司装备租赁业务不断完善、成长。公司正是以这样的科学思路,走出了一条适合企业发展的创新之路。

原标题:电力装备租赁在探索中成长
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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