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【对话企业家】告诉你一个真实的工业4.0

2015-04-28 14:31来源:新浪关键词:工业4.0中国制造2025电力自动化收藏点赞

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记者:那得有掌握科技知识的人才行。新松公司成功的主要因素有什么?

曲道奎:新松公司的结构完全是创新性的结构,80%的人员是研发、设计、创新。在全球所有机器人公司里边,新松产品线最全,在国内企业里没有对手,主要和国外企业来争。现在企业的竞争已经不是单一的技术、产品,品牌的人才竞争,是综合实力的竞争,综合实力最体现的特征还是在资本上。新松市值在全球机器人行业里面名列第三。

记者:新松的性价比在国际上有比较有优势,这和咱们的劳动力成本便宜有关系吗?

曲道奎:现在是机器人生产机器人,将来在我们的产品成本里面,人力成本体现的会越来越少。过去中国跟国外比是成本优势,主要集中在劳动成本,现在劳动力成本有优势,但越来越弱化。

记者:你对机器人产业未来的发展模式和面对的挑战有什么想法?

曲道奎:数字化时代,全球市场上没有任何空隙。一旦落伍,不但吃不到肉,可能连喝汤的资格都没有了。现在企业成长的规则变化太快。将来颠覆机器人这个行业的,肯定不是原来搞机器人的,而应该是两类人:一类就是银行家、投资家;另外一类就是搞网络、电商的。这些人和传统的投资人做企业完全两样,不按规则出牌。

在机器人等高技术行业,资源整合成为一种趋势。现在如果企业还走原来的关起门来自我发展这种模式,是走不通的。机器人产业发展,更多的要在模式上创新,否则的话,最终还得沦为高端产业链里面的低端生产商。

在5到8年黄金窗口期里,中国机器人企业如果成长为国际级的企业,我们就在世界大格局中占据一席之地。否则,就又沦为产业链的低端,做服务、加工和制造,重现辉煌之后的衰落。

原标题:【对话企业家】:告诉你一个真实的工业4.0
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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