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华为任正非的高级智囊:深度解读《华为基本法》

2015-04-24 11:36来源:华夏基石e洞察作者:吴春波关键词:华为任正非基本法收藏点赞

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任总还讲过“我希望想进步的员工要好好研究学习《基本法》”。所以,只要你有追求、有理想、不想碌碌无为,也必须学习《基本法》,也就是说,每一个员工不管是否担任领导职务,学习《基本法》是不可推辞的责任和义务。这也是每个人的权利--学习将会使你受益。古人讲,读书要有“三上”(即马上、枕上与厕上),愿每个人抽出一定时间研读《基本法》,是以共勉。

还需要强调的是,对于担任领导职务的干部讲,不仅自己要学好《基本法》,而且还要组织、督促、辅导下属学好《基本法》,这也是管理者的责任。管理者必须为下属作出榜样,而且其学习的深度与广度也对下属有着直接的影响。

《基本法》为每一个华为人提供出了更新、更高的要求

不可否认,当前公司各个部门以及每个人的工作,与《基本法》的要求还有很大的差距。当然公司不会修改《基本法》,以降低要求,唯一的办法,各部门及每个员工在领会《基本法》的基础上,做好本部门的工作。

《基本法》首先对领导干部尤其是各部门的主管提出了要求,《基本法》提出的一些理念,需要各部门去实践,落实为具体的行动。而究竟如何落实,《基本法》没有作具体的回答,需要管理者发挥自己的聪明才智,去探索和创新。如中研部门如何实施项目管理(第八十七条),营销部门如何实现营销资源的共享(第二十八条),财务部门如何实施全面预算控制(第七十七条),人事管理部门如何建立和完善工资报酬制度(第六十九条)。华为通讯如何建立事业部制(第四十二条)等,都是具有挑战性的课题,都需要各部门管理者将有关理念文字变为现实。在此,提出不可神化《基本法》,因为它还需要华为人实践。

《基本法》对一般员工提出了要求,对于新进入华为的员工讲,首先,面临着一个了解与认同华为文化的问题,如前所述,读《基本法》实际是接受华为文化的启蒙教育,是认识华为并尽快由社会人转变为华为人,尽快融入华为的捷径。而对于其他员工讲,读不懂《基本法》,至少从一个侧面说明自己的素质与能力还有欠缺,还需要不断地进行自我设计与自我开发,以提高自己的管理能力,以迎接公司的选择,因为《基本法》将成为公司“二次创业”的里程碑,随着公司的快速发展,公司将为更多的人开放更多的管理职位,也就是说将有更多人,将赋予管理的责任。如果对《基本法》一知半解,那么你将失去一次公平竞争的机会,或者在竞争中失去优势。

《基本法》也对全体员工的不正当或错误的职务行为和工作行为进行了约束,虽然它不像国家法律那样,有惩罚条款,但《基本法》所做的正面倡导,实际上也从正面的角度提出了劝告和警示。

原标题:华为任正非的高级智囊:深度解读《华为基本法》
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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