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国家电网2015年产业工作会议解读

2015-03-19 09:07来源:国家电网报作者:胥淼关键词:电网建设国家电网电工装备收藏点赞

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关键词三:提高市场业绩

从总体上看,各直属产业单位市场业绩稳步提升,但仍然存在公司系统外部市场增长缓慢、贡献偏低的问题。本次会议就此问题进行分析并指出,在当前市场环境下,直属产业单位在公司系统内部市场的增长有限,所以必须拓展发展空间,统筹内外部两个市场,坚持两手抓、两手都要硬,进一步提高市场业绩。

李汝革在分析时提到,公司系统内部市场是依托,要充分抓住电网发展的战略机遇期,深入研究市场需求与规则,积极作为,巩固扩大内部市场竞争优势;公司系统外部市场是方向,要加快提升外部市场拓展能力,扩大外部市场特别是国际市场份额,实现市场全面协调发展;通过广泛参与外部市场竞争,促进企业调整组织架构、加强技术创新、提高服务水平、改进经营管理,切实增强国际竞争力。

深入推进重组整合与资本运作,有助于提高市场化水平。产业单位要坚持集约化、扁平化、专业化管理,开展内部资源优化整合,突出核心业务,强化业务协同,提高资源配置效率;加大资本运作力度,研究制定有关产业公司整体上市规划和目标,发展混合所有制经济;发挥现有上市平台的再融资功能,通过增发、配股等方式,加快优质资产证券化步伐。

要提高市场占有率,有针对性的市场营销策略是方向。产业单位要变革营销服务策略,完善客户服务机制,加强产品质量、售后服务和客户关系管理,提升客户服务能力。同时,大力拓展外部市场,合理调配营销资源,全面加强输配电、发电、轨道交通、工业、国际等市场拓展,提高外部市场占有率;加强核心产品市场营销能力诊断分析,不断增强市场竞争力。

当前,国家鼓励有实力的企业积极投身海外市场参与竞争,公司也大力实施“走出去”战略,提高国际化水平。各产业单位要利用好这一机遇拓展国际业务,围绕电网核心业务,培育储备优质项目,稳步推进重点工程;统筹工程总承包业务资源,构建优势互补、协同发展的国际工程总承包体系,带动装备、技术、服务出口。此外,优化电工装备制造国际营销服务网络,实现多渠道、多方式扩大产品出口,着眼突破技术和市场,积极推进境外优质企业并购和投资设厂。

原标题:加速优化升级 提高质量效益
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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